Systemtheorie für Coaches

1. Front Matter

   Pages i-ix

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2. Einleitung

   • Jürgen Kriz

   Pages 1-4

3. Praxeologische Systemkonzepte aus der Familientherapie

   • Jürgen Kriz

   Pages 5-11

4. Grundkonzepte systemtheoretischer Ansätze

   • Jürgen Kriz

   Pages 13-18

5. Autopoietische Systeme

   • Jürgen Kriz

   Pages 19-21

6. Trivialisierung: Selbstorganisierte Strukturen in Systemen

   • Jürgen Kriz

   Pages 23-28

7. Systemtheorie der Entstehung, Stabilität und Veränderung von Problemstrukturen

   • Jürgen Kriz

   Pages 29-41

8. Systemisches Coaching: Ordnungs-Ordnungs-Übergänge unterstützen

   • Jürgen Kriz

   Pages 43-45

9. Back Matter

   Pages 47-49

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Das essential bietet eine prägnante Übersicht über zentrale Konzepte und Begrifflichkeiten, die häufig im Kontext systemischen Coachings vorkommen. Den Ausführungen liegt ein Ansatz zugrunde, der auf dem Boden interdisziplinärer Systemtheorie („Synergetik“) als „Personzentrierte Systemtheorie“ bekannt ist. Die dort entwickelten Konzepte und Prinzipien ermöglichen ein systemtheoretisch begründetes und konsistentes Verständnis bezüglich der Entstehung, Stabilität und Veränderung von Problemstrukturen. Damit lassen sich zentrale Aspekte und Fragen, die im Bereich des Coachings auftreten, auf systemtheoretische Weise betrachten, was es ermöglicht, das Handlungspotenzial im systemischen Coaching in konsistenter Weise weiterzuentwickeln und zu vertiefen.

• Systemisches Coaching
• Personzentrierte Systemtheorie
• Synergetik
• Coaching
• Autopoietische Systeme
• Ordnungs-Ordnungs-Übergänge

“... Dieses Buch ist ein Highlight und ein absolutes Lese-Muss nicht nur für Coaches, sondern für alle im Beratungsfeld Tätigen.” (Thomas Webers, in: Coaching-Magazin, coaching-magazin.de, 21. November 2018)

“… Coaches können, gerade im Anfängerstadium, dem Buch sehr nützliche Hinweise für ihre Beratung entnehmen.” (OrganisationsEntwicklung, Heft 1, 2018)

“... Essential aus all diesen Publikationen verstanden werden – und ist deshalb nicht nur Coaches, sondern allen systemischen Professionellen, die Veränderungsprozesse im psychosozialen, psychiatrischen, pädagogischen oder organisationalen Kontext begleiten, allerwärmsten zu empfehlen.” (Matthias Ochsin, in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Jg. 23, 2016, S. 475 f.)

“... Dieses Buch ist ein Highlight und ein absolutes Lese-Muss nicht nur für Coaches, sondern für alle im Beratungsfeld Tätigen.” (Thomas Webers, in: Coaching Magazin, Heft 4, 2016, S. 61)

• FB 8, Universität Osnabrück, Osnabrück, Germany

  Jürgen Kriz

Prof. Dr. Jürgen Kriz ist Emeritus für Psychologie an der Universität Osnabrück, Gastprofessor in Berlin, Wien, Zürich, Riga, Moskau und den USA sowie Ehrenmitglied zahlreicher therapeutischer Fachverbände.

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