Authors:
- Alle notwendigen Einzelentscheidungen für zielbasierte
- Vergütungssysteme
- Praxisorientiertes Bausteinmodell mit Darstellung
- von Gestaltungsalternativen
- Klare Benennung von Risiken zielbasierter Vergütungsansätze
- Vermeidung von arbeitsrechtlichen Risiken durch Sensibilisierung für Rechtsprobleme
Part of the book series: essentials (ESSENT)
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About this book
Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf.
Authors and Affiliations
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Fachbereich Betriebswirtschaft, Ernst-Abbe-Hochschule Fachbereich Betriebswirtschaft, Jena, Germany
Klaus Watzka
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Zielbasiert vergüten
Book Subtitle: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
Authors: Klaus Watzka
Series Title: essentials
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13160-9
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-13159-3Published: 21 July 2016
eBook ISBN: 978-3-658-13160-9Published: 15 July 2016
Series ISSN: 2197-6708
Series E-ISSN: 2197-6716
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 71
Number of Illustrations: 17 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership