Performancesteigerung im Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Basics der Performancesteigerung = Mindset + Toolset

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Einleitung

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 3-6

   3. Arbeitsdefinition Performancesteigerung

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 7-15

   4. Interdisziplinäre Wirkursachen des Mindset

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 17-61

   5. Anforderungen an die Führungsperson

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 63-83

   6. Das neue Performance-Mindset als Führungansatz

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 85-91

   7. Performancesteigerung als neue Disziplin?

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 93-95

   8. Managementtechniken zur Performancesteigerung

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 97-113

3. Funktionales Toolset operativer Performancesteigerung

   1. Front Matter

      Pages 115-115

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   2. Übertragung des Performance-Mindsets auf das Performance-Toolset

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 117-127

   3. Performancesteigerung im Einkauf

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 129-143

   4. Performancesteigerung in der Produktion

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 145-162

   5. Performancesteigerung im Handel

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 163-186

   6. Performancesteigerung bei Dienstleistungen

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 187-202

   7. Performancesteigerung in der Logistik

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 203-216

   8. Performancesteigerung im Vertrieb

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 217-225

   9. Performancesteigerung im Working Capital

      • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

      Pages 227-239

   10. Performancesteigerung in der Organisation

       • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

       Pages 241-272

   11. Performancesteigerung im Personalwesen

       • Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

       Pages 273-286

Dieses Buch zeigt, welche Faktoren den Erfolg eines Unternehmens bestimmen und wie dieser gesteigert werden kann. Zur Erfolgsmessung hat die BWL verschiedene Methoden entwickelt, bspw. Controlling und betriebliche Kennzahlen. Doch allein durch Anwendung der richtigen Technik lässt sich unternehmerischer Erfolg nicht nachhaltig erzielen. Neben den richtigen Techniken, dem "Toolset", müssen Unternehmen daher eine Unternehmenskultur, ein "Mindset", etablieren. Im Zusammenspiel lässt sich die Unternehmensleistung erheblich steigern.
Von dieser Idee ausgehend wird zunächst das erforderliche Mindset skizziert. Darauf aufbauend werden die einzelnen Komponenten des Toolsets, bezogen auf funktionale und auf finanzwirtschaftliche Unternehmensbereiche, im Hinblick auf die für eine Performancesteigerung erforderliche Unternehmenskultur dargestellt. Weitere Schwerpunkte sind Unternehmensstrategie und -analyse sowie Umsetzungsinstrumente. Abschließend pointiert und praxisnah: Die 10 ruinösen Fehler, die es zu vermeiden gilt, und die 10 wichtigsten Performance-Treiber, die Entscheider unbedingt kennen sollten.

• Controlling
• Kennzahlen
• Wertsteigerung
• Unternehmensstrategie
• Performancemanagement
• Balanced Score Card

• Naila, Germany

  Stefan Hohberger

• Frankfurt am Main, Germany

  Hellmut Damlachi

Dr. Dr. Stefan Hohberger hat als Sanierungsmanager über 120 Krisenfälle bis zu einer Größe von 1 Mrd. € Umsatz europaweit betreut. Er ist Handelsrichter beim Landgericht Hof und Deutschlands erster zertifizierter Sanierungsexperte CTE. Hohberger ist Beiratsvorsitzender des deutschen Sanierungsverbandes BRSI e.V.


Hellmut Damlachi, Rechtsanwalt und Diplom-Kaufmann, ist spezialisiert auf die Beratung und Begleitung mittelständischer Unternehmer und Unternehmen, speziell in Krisen- und Umstrukturierungssituationen. Nach verschiedenen, auch eigenen Engagements als Geschäftsführer und Aufsichtsrat ist er als Partner der SNP Schlawien Partnerschaft mbB Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater in Frankfurt am Main tätig.

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