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Table of contents (7 chapters)
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Front Matter
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Einführung
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Front Matter
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KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN
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Front Matter
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Empirische Analyse
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Front Matter
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Ausblick und Zusammenfassung
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Mirjam Pekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um Ergebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mit Ansätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere bei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von so genannten „Performance Measures“ (Performanceindikatoren) heraus.
Authors and Affiliations
About the author
Mirjam Pekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, am Fachgebiet „Betriebswirtschaftslehre-Public Management Polizei“.
Bibliographic Information
Book Title: Polizeiliches Performance Management
Book Subtitle: Theorie, Implementierung und Wirkung
Authors: Mirjam Pekar-Milicevic
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12668-1
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-12667-4Published: 24 February 2016
eBook ISBN: 978-3-658-12668-1Published: 15 February 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 291
Number of Illustrations: 30 b/w illustrations
Topics: Organizational Studies, Economic Sociology, Public Administration, Organization