Stefan Michels untersucht, inwieweit sich die Teilnahme an verschiedenen Employee Volunteering Projekten auf die intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit, Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt. Gleichzeitig wird der Effekt, den die ehrenamtliche Tätigkeit auf das Organizational Citizenship Behavior und das wahrgenommene externe Prestige ausübt, betrachtet. Die zuvor aufgeführten Zusammenhänge werden konzeptionell herausgearbeitet und im Rahmen von Quasi-Experimenten empirisch getestet. Es wird gezeigt, dass die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen aufseiten der ehrenamtlichen Helfer besonders positiv ausgeprägt sind.

Keywords

Authors and Affiliations

Wuppertal, Germany

Stefan Michels

About the author

Dr. Stefan Michels promovierte extern bei Prof. Dr. Michael J. Fallgatter an der Schumpeter School of Business and Economics an der Bergischen Universität Wuppertal.

Bibliographic Information

Book Title: Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation
Book Subtitle: Ergebnisse zweier quasi-experimenteller Studien
Authors: Stefan Michels
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12578-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-12577-6Published: 08 March 2016
eBook ISBN: 978-3-658-12578-3Published: 19 February 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVIII, 463
Topics: Corporate Social Responsibility, Human Resource Management, Behavioral/Experimental Economics

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Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation

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Einleitung

Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship