Skip to main content
  • Book
  • © 2016

Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung

Authors:

  • Forschungswissen über die Wirkung
  • von Extrempersönlichkeiten auf ihre Mitarbeiter, Umwelt und ihr eigenes
  • Untersuchung der Verträglichkeit von Extrempersönlichkeiten und ihrer Fähigkeit von Dialogischem Management und Humanistischer Führung
  • Anregungen für ein Assessment der Extreme
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: essentials (ESSENT)

Buy it now

Buying options

eBook USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
  2. Einleitung

    • Susanne Kleinhenz
    Pages 1-1
  3. Der Dialog in Führung und Management

    • Susanne Kleinhenz
    Pages 3-4
  4. Führung und Persönlichkeit

    • Susanne Kleinhenz
    Pages 5-6
  5. Fazit

    • Susanne Kleinhenz
    Pages 41-41
  6. Back Matter

    Pages 43-46

About this book

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersönlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persönlichkeitsstörung gelten, in der Praxis aber in den höchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt außerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realität zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persönlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogfähigkeit und Führungsqualifikation der sogenannten gesunden Persönlichkeit gegenübergestellt. 

Authors and Affiliations

  • Berlin, Germany

    Susanne Kleinhenz

About the author

Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt „Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management“ und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.

Bibliographic Information

Buy it now

Buying options

eBook USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access