Akquisitionszyklen und -prozesse im B2B-Bereich

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Aufgabe und Ziel der Akquisition

   • Dirk Lippold

   Pages 1-8

3. Akquisitionselemente

   • Dirk Lippold

   Pages 9-15

4. Kaufmotive, emotionaler Nutzen und vertriebliche Qualifikation

   • Dirk Lippold

   Pages 17-23

5. Akquisitionszyklus

   • Dirk Lippold

   Pages 25-30

6. Akquisitionsprozess

   • Dirk Lippold

   Pages 31-38

7. Angebots- und Vertragsgestaltung

   • Dirk Lippold

   Pages 39-41

8. Akquisitionscontrolling

   • Dirk Lippold

   Pages 43-47

9. Optimierung der Kundenakzeptanz

   • Dirk Lippold

   Pages 49-53

10. Back Matter

    Pages 55-59

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Dirk Lippold erläutert die Hintergründe und Mechanismen der Akquisition im B2B-Bereich. Zunächst werden wichtige Grundbegriffe, Elemente und der Akquisitionszyklus mit seiner besonderen Bedeutung für das Lead und Opportunity Management erklärt. Es folgen Einblicke in die Besonderheiten der Vermarktung von komplexen, erklärungsbedürftigen Produkten und Leistungen sowie in das Akquisitionscontrolling. Im Mittelpunkt stehen dabei eine strukturierte Darstellung der einzelnen Phasen des Verkaufsgesprächs und Hinweise darüber, wie sich der Verkäufer in diesen Phasen verhalten sollte. Der Leser wird umfassend über die Abläufe beim Verkauf von Produkten und Leistungen an Firmenkunden informiert.

• Akquisition
• Business-to-Business
• Akquisitionscontrolling
• Akquisitionszyklus
• Akquisitionsprozess
• Kundenakzeptanz

• Berlin, Germany

  Dirk Lippold

Prof. Dr. Dirk Lippold war über drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche tätig, zuletzt als Deutschland-Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung. Er ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin und lehrt darüber hinaus an verschiedenen Privathochschulen in MBA-, Master- und Bachelor-Studiengängen. 

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