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- Sozialwissenschaftliche Studie
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Organization & Public Management (OPM)
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About this book
Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskräften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche Stärkung der Hochschulleitungsebene auf Position und Führungspraktiken von RektorInnen und PräsidentInnen staatlicher deutscher Universitäten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet – gestützt auf eine organisationssoziologische Analyse der Universität, eine Strukturbeschreibung der akademischen Führungsposition und eine Verknüpfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie – eine Typologie von Führungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universitären Leitungsmodells zwischen Kollegialität und Managerialismus ablesen lässt.
Authors and Affiliations
About the author
Dr. phil. habil. Bernd Kleimann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung in Hannover und Privatdozent an der Universität Kassel.
Bibliographic Information
Book Title: Universitätsorganisation und präsidiale Leitung
Book Subtitle: Führungspraktiken in einer multiplen Hybridorganisation
Authors: Bernd Kleimann
Series Title: Organization & Public Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11837-2
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-11836-5Published: 12 November 2015
eBook ISBN: 978-3-658-11837-2Published: 05 November 2015
Series ISSN: 2626-1545
Series E-ISSN: 2626-1553
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 922
Number of Illustrations: 32 b/w illustrations
Topics: Organizational Studies, Economic Sociology, Administration, Organization and Leadership, Sociological Theory