Ursachen und Wirkungen der De-Internationalisierung

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Das Problem, seine Aktualität und wie es behandelt werden soll

   • Matthis Schneegaß

   Pages 1-12

3. Erfahrungsobjekt: „De-Internationalisierung in Familienunternehmen“

   • Matthis Schneegaß

   Pages 13-95

4. Analyserahmen: „Competence-based Theory of the Firm“ als referenztheoretischer Bezugsrahmen zur Analyse der Forschungsfrage

   • Matthis Schneegaß

   Pages 97-177

5. Empirie: Empirische Erhebung zur Plausibilisierung abgeleiteter Kausalannahmen

   • Matthis Schneegaß

   Pages 179-235

6. Rückblick und Ausblick: Erzielte Erkenntnisse und Anschlussmöglichkeiten für die weitere Erforschung des Erfahrungsobjekts

   • Matthis Schneegaß

   Pages 237-253

7. Back Matter

   Pages 255-328

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Basierend auf einem kompetenztheoretischen Ansatz und qualitativer Empirie untersucht Matthis Schneegaß grundlegende Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge der De-Internationalisierung in mittelständischen deutschen Familienunternehmen. Mittels der Competence-based Theory of the Firm werden vorläufige Ursachenbereiche innerhalb des Familienunternehmenssystems identifiziert und diese zu mehr oder minder effektiven Formen der De-Internationalisierung in Bezug gesetzt. Durch explorative Fallstudienarbeit werden diese Kausalannahmen weiterentwickelt, was insbesondere die kritische Rolle des geschäftsführenden Familienunternehmers in internationalen Konsolidierungsprozessen offenbart.

• Family Firms
• Evolutionary Theory
• Competence-based Theory of the Firm
• Case-study Research
• Internationalization
• Market Withdrawal

• Universität Bremen, Bremen, Germany

  Matthis Schneegaß

Matthis Schneegaß studierte Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen und wurde dort promoviert. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Familienunternehmen, Mittelstand und Entrepreneurship. Neben der Promotion war er hauptberuflich als Manager in einer Restrukturierungsboutique tätig.

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