Overview
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Daniela Eberhardt
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IAP Institut für Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Switzerland
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Anna-Lena Majkovic
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ZHAW Zurich University of Applied Sciences, Zürich, Switzerland
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Table of contents (3 chapters)
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- Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
Pages 19-42
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- Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
Pages 43-86
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- Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
Pages 87-100
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Back Matter
Pages 101-113
About this book
Auf der Grundlage von fünf Megatrends antizipieren die Autorinnen zukünftige Führungsentwicklungen: Individualisierung, Flexibilisierung, Demografie, soziale und ökonomische Veränderungen, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Sie zeigen, dass die Führungsperson der Zukunft mehr als je zuvor proaktiv handeln wird und gleichzeitig die Fähigkeit zur Reaktion auf vielfältige kurzfristige Anforderungen einbringen muss. Mannigfaltige technische und soziale Kompetenzen wie kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit sozialen Medien und neuen Formen von Transparenz, Vernetzung, Kommunikation und Abstimmung werden als zentrale Führungskompetenzen eingestuft. Die Autorinnen befragen 20 Senior BeraterInnen, akademische FührungsexpertInnen und Senior-/Top-ManagerInnen in einer explorativen Interviewstudie.
Authors and Affiliations
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IAP Institut für Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Switzerland
Daniela Eberhardt
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ZHAW Zurich University of Applied Sciences, Zürich, Switzerland
Anna-Lena Majkovic
About the authors
Prof. Dr. Daniela Eberhardt leitet das IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich. Demnächst ist sie Direktorin Human Resources Management der Stadt Zürich. Dr. Anna-Lena Majkovic ist wissenschaftliche Mitarbeitende am IAP und u.a. Programmverantwortliche für das Modul Interkulturelle Kompetenz in diversen Weiterbildungsprogrammen.
