Innovative Supply-Chain-Management-Konzepte

1. Front Matter

   Pages I-XXXIII

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2. Problemstellung, Zielsetzung sowie inhaltliches und methodisches Vorgehen

   • Wanja Wellbrock

   Pages 1-18

3. Theoretisch-konzeptionelle und empirische Grundlagen des Supply Chain Managements

   • Wanja Wellbrock

   Pages 19-159

4. Theoretische Grundlagen der Innovationsforschung

   • Wanja Wellbrock

   Pages 161-192

5. Phasenmodell für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

   • Wanja Wellbrock

   Pages 193-301

6. Praktische Anwendung des Phasenmodells für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

   • Wanja Wellbrock

   Pages 303-398

7. Zusammenfassung der Ergebnisse und weiterer Forschungsbedarf

   • Wanja Wellbrock

   Pages 399-402

8. Back Matter

   Pages 403-578

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Wanja Wellbrock erstellt erstmalig ein Entwicklungsprozessmodell für SCM-Innovationen, leitet daraus selbstständig bzw. in Kooperation mit der Unternehmenspraxis drei innovative Supply-Chain-Management-Konzepte (Tier-n-Management, Value Added Assembly, Supplier Controlled Sequencing) ab und weist deren Anwendbarkeit in der Praxis nach. Sowohl in der Logistikforschung als auch in der Unternehmenspraxis besteht ein hoher Bedarf an innovativen Lösungen im Supply Chain Management. Das Entwicklungsprozessmodell basiert auf einer branchenübergreifenden Bedarfsanalyse und entsteht sowohl aus theoretischen, als auch empirischen Ansätzen.

• Empirische Studien
• Innovationsmanagement
• Logistik
• Management
• Supply Chain Management

• Eschborn, Germany

  Wanja Wellbrock

Dr. Wanja Wellbrock promovierte bei Prof. Dr. Ingrid Göpfert am Lehrstuhl für ABWL und Logistik an der Philipps-Universität Marburg.

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