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Intensivtraining Projektmanagement

Ein praxisnahes Übungsbuch für den gezielten Kompetenzaufbau

  • Textbook
  • © 2015

Overview

Authors:
  1. Walter Jakoby

    1. Hochschule Trier, Trier, Germany

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  • Ein komplettes Projektbeispiel für das anschauliche Anwenden der Kenntnisse
  • Praxisnahe Aufgaben mit Lösungen zum Trainieren der Methoden
  • Verständnisfragen mit Antworten zur Festigung des Wissens
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
    Download chapter PDF

  2. Projekte

    • Walter Jakoby
    Pages 1-15

  3. Problemlösung

    • Walter Jakoby
    Pages 17-30

  4. Projektgründung

    • Walter Jakoby
    Pages 31-43

  5. Projektorganisation

    • Walter Jakoby
    Pages 45-61

  6. Strukturplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 63-72

  7. Projektschätzung

    • Walter Jakoby
    Pages 73-84

  8. Ablauf- und Terminplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 85-102

  9. Risikomanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 103-115

  10. Kostenmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 117-129

  11. Qualitätsmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 131-143

  12. Projektsteuerung

    • Walter Jakoby
    Pages 145-158

  13. Der Mensch im Projekt

    • Walter Jakoby
    Pages 159-169

  14. Software-Werkzeuge

    • Walter Jakoby
    Pages 171-181

  15. Verständnisfragen

    • Walter Jakoby
    Pages 183-206

  16. Praxisprojekt

    • Walter Jakoby
    Pages 207-237

  17. Back Matter

    Pages 239-241
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Keywords

About this book

Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf heute zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. In diesem Übungsbuch werden die benötigten Kenntnisse passend zum Lehrbuch kapitelweise kompakt zusammengefasst und durch Verständnisfragen überprüft. Die Anwendung wird mit Hilfe praxisnaher Übungsaufgaben und kommentierter Lösungen intensiv trainiert, so dass sich das Buch als unmittelbare Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen eignet.
Im abschließenden Praxisprojekt werden alle Methoden an einem durchgängigen Beispiel angewendet. Es kann als anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern eigener Projekte verwendet werden und ermöglicht so einen nahtlosen Übergang vom Aufbau der Kompetenzen zu deren praxisgerechter Nutzung.

Authors and Affiliations

  • Hochschule Trier, Trier, Germany

    Walter Jakoby

About the author

Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

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