Frauen – Männer – Management

1. Front Matter

   Pages 1-10

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2. Einleitung: „Y“ und „Die Grenzen des Wachstums“ – ein Strukturwandel ist fällig

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 1-6

3. Die andere Sichtweise – nachgefragt

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 7-18

4. Frau und Mann: Ein Erklärungsmodell und die Folgen fürs Management

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 19-48

5. Worauf es bei Führung heute ankommt

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 49-95

6. Die Managerkonferenz: Karriere und Männerrituale

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 97-143

7. Teamkulturen, Netzwerke und Männergeheimbünde

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 145-181

8. Karrierewettlauf der Geschlechter in verschiedenen Lebensphasen

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 183-190

9. Das andere Denken: Alle Potenziale aktivieren – neue Managementmodelle erforderlich?

   • Claus von Kutzschenbach

   Pages 191-195

10. Back Matter

    Pages 196-198

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„​Frauen – Männer – Management“ ist ein Führungsbuch. Und warum dann „Frauen – Männer ...“? Weil wir heute mehr denn je darüber wissen, wie und wo sich Frauen und Männer in ihren Sichtweisen und in ihrem Verhalten unterscheiden. Auch in Führungspositionen. Ein Buch aus der und für die Führungspraxis. So beginnt dieses Buch mit alltäglichen Beobachtungen aus Führungsseminaren. Situationen, bei denen Frauen und Männer scheinbar gleich agieren, jedoch von völlig unterschiedlicher Motivation angetrieben werden. Ein Erklärungsversuch, warum das so sein könnte und wie frau sich dabei in der tradierten Männerwelt der Führung durchsetzen kann, ohne sich zu verbiegen, schließt sich an. Spannend!Der Hauptteil des Buches behandelt klassisches Führungs-How-to: Erprobte Führungspraxis, die auch im Internet-Zeitalter bestimmt wird von uralten, nahezu archaischen Ritualen und Gesetzen. Oder wissen Sie etwa, was im Meeting unterschwellig wirklich abläuft und wie man die üblichen Frust-Meetings in erfolgreiche Teambildung verwandelt? Im Buch steht’s.

• Frauen
• Führung
• Karriere
• Management
• Männer

• cvk-consulting, Wiesbaden, Germany

  Claus von Kutzschenbach

Claus von Kutzschenbach arbeitet seit 1996 als Managementberater und Trainer. Er berät und trainiert Führungskräfte und moderiert Strategieworkshops, Veränderungsprozesse und Teambildung. Ein zweites Arbeitsgebiet sind marktorientierte Maßnahmen, vom Werbe-Text bis zum Verkaufstraining. Zuvor war der Autor selbst zwölf Jahre als leitender Angestellter im Management eines Konzernunternehmens tätig, davor hatte er Führungsaufgaben in mehreren Verlagen.

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