Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg

1. Front Matter

   Pages i-xix

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2. Ziel und Aufbau der Arbeit

   • Oliver Wiesener

   Pages 1-13

3. Forschungsperspektive

   • Oliver Wiesener

   Pages 15-107

4. Modellierung des mehrstufigen Wissenserwerbs im Innovationskontext

   • Oliver Wiesener

   Pages 109-239

5. Empirische Prüfung der MEWI-Faktoren auf den Innovationserfolg

   • Oliver Wiesener

   Pages 241-306

6. Interpretation der Bedeutung des MEWI für die Forschung und Praxis

   • Oliver Wiesener

   Pages 307-321

7. Back Matter

   Pages 323-368

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​Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI-Modell führt das Markt- und Technologiewissen im B-to-B-Umfeld Marktstufen-übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI-Phasen Planung, Wissensakquisition, Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI-Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann, wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierbar ist. Die Verknüpfung dieser zwei Aspekte ist für B-to-B-Unternehmen problematisch, da sich hier Märkte mehrstufig gestalten und Technologie- und Marktwissen heterogen über mehrere Marktstufen verteilt ist. Dieses Innovationsdilemma kann mit mehrstufigem Wissenserwerb (MEWI) gelöst werden.

• Innovationserfolg
• MEWI
• MEWI-Phasen Planung
• Open Innovation
• Wissensakquisition
• Wissensmanagement

• Universität Trier, Trier, Germany

  Oliver Wiesener

Oliver Wiesener promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Rolf Weiber an der Universität Trier. Er hat umfangreiche Erfahrung hinsichtlich Technologie- und Innovationsmanagement im internationalen Umfeld.

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