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11 Irrtümer über Kennzahlen

Mit den richtigen Zahlen führen

  • Book
  • © 2016

Overview

  • Weshalb Kennzahlen für jedes Unternehmen wichtig sind

  • Welche Kennzahlen Entscheider verstehen sollten

  • Warum "harte" Kennzahlen nicht alles sind?

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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About this book

Dieses Buch räumt mit 11 gängigen Irrtümern über Kennzahlen auf

Das Wort „Buchhaltung“ löst nicht bei allen Menschen sofort Begeisterung aus. Dabei sind die Ergebnisse der Bilanzanalysen für Unternehmen unverzichtbar. Deshalb räumt dieses Buch mit den 11 häufigsten Irrtümern über Kennzahlen auf und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen und interpretieren, um die Entwicklung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Denn wer ein Unternehmen in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht – das leisten Kennzahlen. Lesen Sie in diesem Buch, auf welche Kennzahlen es wirklich ankommt und wie Sie diese am besten für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzen.



Kennzahlen als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen

Kennzahlen reduzieren das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen als Grundlage für Unternehmensführung, -steuerung und -planung. Damit auch Sie vollumfänglich von Ihren Kennzahlen profitieren können, räumen die Autoren mit diesen 11 gängigen Irrtümern auf:


• Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl

• Irrtum 2: Ein guter Vertrieb braucht keine Kennzahlen

• Irrtum 3: Zukunftsperspektiven sind unwichtig

• Irrtum 4: Systematik killt Kreativität

• Irrtum 5: Nur große Unternehmen können mit Kennzahlen arbeiten

• Irrtum 6: Je mehr Kennzahlen, desto besser für die Unternehmenssteuerung

• Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht

• Irrtum 8: Weiche Kennzahlen sind Chichi

• Irrtum 9: In der Bilanz steht alles, was man wissen muss

• Irrtum 10: Der Steuerberater muss nur einmal im Jahr rechnen

Irrtum 11: Es gibt bestimmt eine gute Software


Ganz ohne den Menschen kommen Kennzahlensysteme nicht aus


Dieses Werk behandelt aber nicht nur die harten Kennzahlen. Ein Kapitel über weiche Kennzahlen erläutert ausführlich, wie sich  Unternehmensphilosophien auf ihre Interpretation auswirken können. Zudem machen die Autoren deutlich, dass im Zuge der Digitalisierung der Mensch trotz Softwarelösungen bei der Auslegung von Kennzahlensystemen – z.B. im Controlling – immer noch eine wichtige Rolle spielt. Für die 2. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert. Das macht das Buch „11 Irrtümer über Kennzahlen“ zur idealen Lektüre für:

a) Führungskräfte in den Bereichen Management oder Rechnungswesen

Studenten der Betriebswirtschaftslehre






Reviews

“… liefern eine detaillierte Analyse der häufigsten Fehler im Controlling. Leicht verständlich formuliert, gespickt mit zahlreichen Beispielen, ist das Buch ein Praxisleitfaden für Unternehmer, die ihr Kennzahlensystem zu einem echten Erfolgsfaktor entwickeln wollen. Das Buch bietet aber noch mehr: Der Leser gewinnt ein tiefer gehendes Verständnis für die Einbettung und die Hintergründe des Controllings im Unternehmen, sodass er das gesamte Geschäft auf den Prüfstand stellen kann. … empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern, Controllern und CFOs …” (Betriebswirtschaftliche Beratung (NWB-BB), Heft 10, Oktober 2016)

Authors and Affiliations

  • SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien, Calw, Germany

    Claudia Ossola-Haring, Stephan Schöning

  • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Lörrach, Germany

    Andreas Schlageter

About the authors

Prof. Dr. Claudia Ossola-Haring lehrt Betriebswirtschaftslehre an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien Calw sowie anderen Hochschulen. Sie führt ein Herausgeber- und Redaktionsbüro und ist als Fachjournalistin und Referentin spezialisiert auf die Themen GmbH, Steuern und Personal. Sie ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Existenzgründung und Unternehmensnachfolge.


Prof. Dr. Andreas Schlageter lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Seine Fachschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategisches Management, Unternehmensorganisation, Kostenrechnung und Controlling.


Prof. Dr. habil. Stephan Schöning ist Professor für ABWL und Finance an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien Calw sowie regelmäßiger Gastdozent an der Marmara Universität Istanbul. Seine Forschungs- und Publikationsschwerpunkte liegen in den Bereichen Bankenregulierung, Risikomanagement von Banken und Unternehmen sowie Unternehmensfinanzierung.

Bibliographic Information

  • Book Title: 11 Irrtümer über Kennzahlen

  • Book Subtitle: Mit den richtigen Zahlen führen

  • Authors: Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06375-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • eBook ISBN: 978-3-658-06375-7Published: 12 May 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 274

  • Number of Illustrations: 47 illustrations in colour

  • Topics: Accounting/Auditing

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