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Performance-orientiertes Projektmanagement

Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben

  • Book
  • © 2014

Overview

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling (UFC)

  • 73k Accesses

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About this book

​Trotz einer immer weiter fortschreitenden ‚Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.

Authors and Affiliations

  • Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Matthias Hofmann

About the author

Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Performance-orientiertes Projektmanagement

  • Book Subtitle: Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben

  • Authors: Matthias Hofmann

  • Series Title: Unternehmensführung & Controlling

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04799-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-04798-6Published: 03 February 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-04799-3Published: 21 January 2014

  • Series ISSN: 2628-5339

  • Series E-ISSN: 2628-5347

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 249

  • Number of Illustrations: 68 b/w illustrations

  • Topics: Management

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