Viola Voigt leistet einen Beitrag zur Konzeption des Cultural Diversity Managements, das in Deutschland im internationalen Vergleich rückständig ist. Dazu wird das Instrument interkulturelles Mentoring mit Bezug auf multinationale Unternehmen am Standort Deutschland untersucht. Die Leitfrage ist: Inwiefern kann interkulturelles Mentoring langfristig dazu beitragen, die kulturelle/ethnische Diversität zu erhöhen und Organisationen im Sinne eines interkulturellen Öffnungsprozesses zu verändern – so dass Abgrenzungsmechanismen gegenüber kulturellen/ethnischen Minderheiten verringert werden.

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Köln, Deutschland

Viola Voigt

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Viola Voigt ist Expertin für die Internationalisierung von Unternehmen, Universitäten und Behörden. Sie arbeitet im Bereich der Internationalen Hochschulbeziehungen und war zuvor für die interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung von multinationalen Konzernen tätig.

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Book Title: Interkulturelles Mentoring made in Germany
Book Subtitle: Zum Cultural Diversity Management in multinationalen Unternehmen
Authors: Viola Voigt
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03205-0
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Softcover ISBN: 978-3-658-03204-3Published: 21 August 2013
eBook ISBN: 978-3-658-03205-0Published: 05 August 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 433
Number of Illustrations: 6 b/w illustrations
Topics: Social Sciences, general

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