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Public Supply Chain Management

Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten nach privatwirtschaftlichem Vorbild

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Sandra Dorobek

    1. Universität der Bundeswehr, Neubiberg bei München, Deutschland

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Supply Chain Management (SCM)

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
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  2. Einführung

    • Sandra Dorobek
    Pages 1-11

  3. Managementnotwendigkeit der öffentlichen Wertschöpfungskette

    • Sandra Dorobek
    Pages 13-35

  4. Status quo der Forschung zum Management öffentlicher Wertschöpfungsketten

    • Sandra Dorobek
    Pages 37-70

  5. Abgrenzung öffentlicher und privater Wertschöpfungsketten

    • Sandra Dorobek
    Pages 71-90

  6. Institutionelle Besonderheiten der öffentlichen Wertschöpfungskette als Herausforderung für die Konzeption eines Managementansatzes zur Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

    • Sandra Dorobek
    Pages 91-123

  7. Konzeptionelle Bestandteile des privatwirtschaftlichen SCM auf dem Prüfstand für die Anwendung zur Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

    • Sandra Dorobek
    Pages 125-195

  8. Instrumente des privatwirtschaftlichen SCM auf dem Prüfstand zur Anwendung für die Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

    • Sandra Dorobek
    Pages 197-248

  9. Zusammenfassung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf

    • Sandra Dorobek
    Pages 249-266

  10. Back Matter

    Pages 267-313
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Keywords

About this book

​Sandra Dorobek geht in ihrer Dissertation der Frage nach, inwieweit auch öffentliche Wertschöpfungsketten mittels klassischer privatwirtschaftlicher Managementkonzepte (hier: mithilfe des SCM-Ansatzes) gesteuert werden können, so dass die Gesellschaft als Adressat der politisch gewünschten öffentlichen Leistung von den damit verbundenen Effizienzvorteilen profitiert. Die Arbeit leistet einen grundlegenden Beitrag zur Weiterentwicklung des SCM-Ansatzes zu einem Public SCM für die Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten. Es wird aufgezeigt, welche Ansätze und Ideen des bewährten privatwirtschaftlichen SCM-Modells für ein Public SCM angesichts der Besonderheiten öffentlicher Wertschöpfungsketten dennoch Relevanz besitzen.

Authors and Affiliations

  • Universität der Bundeswehr, Neubiberg bei München, Deutschland

    Sandra Dorobek

About the author

Sandra Dorobek promovierte an der Universität der Bundeswehr in München und ist seit 2011 in der Organisationsberatung des Bundesverwaltungsamtes in Köln tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Public Supply Chain Management

  • Book Subtitle: Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten nach privatwirtschaftlichem Vorbild

  • Authors: Sandra Dorobek

  • Series Title: Supply Chain Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02469-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-02468-0Published: 10 July 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-02469-7Published: 28 June 2013

  • Series ISSN: 2627-292X

  • Series E-ISSN: 2627-2938

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 313

  • Number of Illustrations: 22 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

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