Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-III

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2. Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

   • Martin Welge, Peter Witt

   Pages 1-3

3. Die Corporate Governance börsennotierter deutscher Unternehmen in der empirischen Forschung: Messansätze, Messprobleme und Perspektiven

   • Bernd Hüfner

   Pages 5-48

4. Managementerklärungen und die Qualität analytischer Prüfungshandlungen

   • Engin Kayadelen, Reiner Quick, Matthias Wolz

   Pages 49-70

5. Einfluss des öffentlichen Anteilseigners auf Public Private Partnerships: Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Public Private Partnerships der Bundeswehr

   • Christian Lohmann, Peter Rötzel

   Pages 71-87

6. Performanceabhängigkeit der Vorstandsvergütung in der Finanz- und Wirtschaftskrise – eine Analyse fixer und variabler Vergütungskomponenten unter Berücksichtigung von Corporate Governance-Mechanismen

   • Friedrich Sommer, Maik Lachmann, André Judith

   Pages 89-122

7. Delegation zwischen Haupt- und Ehrenamt – Corporate Governance in Sportverbänden

   • Rouven Trapp, Klaus Berding, Andreas Hoffjan

   Pages 123-148

8. Sudden top management turnovers and their effects on capital markets: Evidence from a country with low managerial discretion

   • Barbara A. Voußem, Cord H. Burchard, Utz Schäffer, Denis Schweizer

   Pages 149-184

9. Corporate Governance in kleinen und mittleren Unternehmen

   • Martin Welge, Peter Witt

   Pages 185-205

10. Back Matter

    Pages 207-209

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Die Erforschung der Corporate Governance, also der geeigneten Organisation von Leitung und Kontrolle in Unternehmen, hat eine lange Tradition in der Betriebswirtschaftslehre. Dieses Special Issue widmet sich in vielfältiger Weise dem Thema der geeigneten Corporate Governance in deutschen Unternehmen, vor allem in mittelständischen oder öffentlichen deutschen Unternehmen. ​

• Abschlussprüfungen
• Börsennotierte Unternehmen
• Corporate Governance
• Führung
• Organisation
• Public Private Partnership

Prof. em. Dr. Martin Welge, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Technische Universität Dortmund.

Prof. Dr. Peter Witt, Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, Bergische Universität Wuppertal.

Policies and ethics