Editors:
- Strategische Steuerung für CEOs anhand unterschiedlicher Geschäftsmodelle?
- Überblick über die verschiedenen Bereiche der Unternehmenssteuerung
- Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Buy it now
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.
Table of contents (18 chapters)
-
Front Matter
-
Leitbeitrag
-
Front Matter
-
-
Erster Teil Herausforderungen der Steuerung aus Sicht des Chief Executive Officer (CEO)
-
Front Matter
-
-
Zweiter Teil Herausforderungen der Steuerung aus Sicht des Chief Financial Officer (CFO)
-
Front Matter
-
-
Dritter Teil Herausforderungen der Steuerung aus Sicht des Chief Sales Officer (CSO)
-
Front Matter
-
-
Vierter Teil Herausforderungen der Steuerung aus Sicht des Chief Operations Officer (COO)
-
Front Matter
-
About this book
Namhafte Führungskräfte, erfahrene Unternehmensberater und renommierte Wissenschaftler geben in diesem Herausgeberwerk einen Überblick über aktuelle Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen in der Steuerung von produzierenden Unternehmen. Aus Sicht der Führungsfunktionen Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) werden jeweils konkrete Problemstellungen aufgegriffen und spezifische Lösungsansätze detailliert erläutert. Neben konzeptionell-methodischen Ansätzen werden zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis herangezogen. Im Vordergrund steht hierbei stets die Frage, wie Steuerungsinstrumente in Unternehmen gestaltet werden müssen, um die Unternehmensführung in einem zunehmend volatilen Marktumfeld bestmöglich zu unterstützen.
Editors and Affiliations
-
Steinbeis-Hochschule Berlin, Hamburg, Germany
Frank Keuper
-
Horváth & Partner GmbH, München, Germany
Ralf Sauter
About the editors
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management.
Dr. Ralf Sauter ist Partner bei Horváth & Partners im Competence Center Consumer & Industrial Goods und leitet die Business Unit Industrial Goods & High Tech. Seit 20 Jahren berät er internationale Konzerne und große Mittelständler im Bereich der Unternehmenssteuerung und Performance-Optimierung.
Bibliographic Information
Book Title: Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie
Book Subtitle: Konzepte und Best Practices
Editors: Frank Keuper, Ralf Sauter
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02142-9
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Hardcover ISBN: 978-3-658-02141-2Published: 12 September 2014
eBook ISBN: 978-3-658-02142-9Published: 04 September 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 338
Number of Illustrations: 119 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general, Business Strategy/Leadership, Management