Editors:
- Zielgerichteter Einsatz des Effectuation-Ansatzes zur Steigerung der Innovationsfähigkeit im Unternehmen
- Fallstudien zeigen nachvollziehbar die praktische Umsetzung
- Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis?
Part of the book series: Business Innovation Universität St. Gallen (BIUSTG)
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Table of contents (10 chapters)
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Front Matter
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Der unternehmerische Innovationsprozess
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Front Matter
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Unternehmerische Handlungsprinzipien und Gebote in der Praxis
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie?
Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.
Reviews
„Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.“
Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe
„Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.“
Joachim Schoss, Top Ten „Gründer des Jahrzehnts“ mit Scout24
„Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.“
Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe
„Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.“
Joachim Schoss, Top Ten „Gründer des Jahrzehnts“ mit Scout24
Editors and Affiliations
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, Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland
Dietmar Grichnik, Oliver Gassmann
About the editors
Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius für Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann für Technologie- und Innovationsmanagement.
Bibliographic Information
Book Title: Das unternehmerische Unternehmen
Book Subtitle: Revitalisieren und Gestalten der Zukunft mit Effectuation - Navigieren und Kurshalten in stürmischen Zeiten
Editors: Dietmar Grichnik, Oliver Gassmann
Series Title: Business Innovation Universität St. Gallen
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02059-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Hardcover ISBN: 978-3-658-02058-3Published: 19 July 2013
eBook ISBN: 978-3-658-02059-0Published: 04 July 2013
Series ISSN: 2625-3720
Series E-ISSN: 2625-3739
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 168
Number of Illustrations: 41 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management, Business Strategy/Leadership, Entrepreneurship, Business and Management, general