Die Entscheidung zur Funktionsverlagerung im Konzern

1. Front Matter

   Pages I-XXXII

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2. Einleitung

   • Paul Zimmermann

   Pages 1-9

3. Internationale Einkünfteabgrenzung im deutschen Außensteuerrecht

   • Paul Zimmermann

   Pages 11-29

4. Funktion, Funktionsverlagerung und Transferpaket

   • Paul Zimmermann

   Pages 31-52

5. Das Bewertungssystem für Funktionsverlagerungen

   • Paul Zimmermann

   Pages 53-73

6. Durchführung des Fremdvergleichs

   • Paul Zimmermann

   Pages 75-125

7. Behandlung von Funktionsverlagerungen im internationalen Abkommensrecht

   • Paul Zimmermann

   Pages 127-142

8. Vereinbarkeit der nationalen Regelungen zur Funktionsverlagerung mit dem Europarecht

   • Paul Zimmermann

   Pages 143-170

9. Die Entscheidung über eine Funktionsverlagerung

   • Paul Zimmermann

   Pages 171-198

10. Ermittlung und Untersuchung der Entscheidungswerte für das Transferpaket

    • Paul Zimmermann

    Pages 199-272

11. Überblick über Besonderheiten des Fremdvergleichs in anderen Konzernstrukturen

    • Paul Zimmermann

    Pages 273-276

12. Analyse der Entscheidung über eine Funktionsverlagerung

    • Paul Zimmermann

    Pages 277-300

13. Zusammenfassung und Ausblick

    • Paul Zimmermann

    Pages 301-304

14. Back Matter

    Pages 305-382

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​Die Entscheidung zur Funktionsverlagerung im internationalen Konzern wird durch die Preisgrenzen der beteiligten Unternehmen im Fremdvergleich und die betriebswirtschaftliche Preisgrenze aus Konzernsicht bestimmt. Deshalb wirken die einzelnen wirtschaftlichen und steuerlichen Einflussfaktoren unterschiedlich auf die Verlagerung, je nachdem, welche Preisgrenze sie beeinflussen.Anhand einer Analyse dieser Faktoren lassen sich die Stärken und Schwächen der deutschen Regelung zur steuerlichen Behandlung von Funktionsverlagerungen angesichts des Leitbildes einer möglichst entscheidungsneutralen Besteuerung ermitteln. Dies führt zu einer differenzierten Kritik der bestehenden steuerlichen Behandlung von Funktionsverlagerungen, die zwischen wirtschaftlich begründeten Barrieren und (unerwünschten) steuerlichen Hindernissen unterscheidet.Vor dem Hintergrund einer optimalen Ressourcenallokation im Konzern sind gerade die letzteren Anknüpfungspunkt für Korrekturen und Verbesserungsvorschläge.

• Einflussfaktoren
• Entscheidungsmodell
• Entscheidungswert
• Fremdvergleich
• Funktionsverlagerung

• Seminar für ABWL und Betriebswirtschaftl, Universität zu Köln, Köln, Germany

  Paul Zimmermann

Paul Zimmermann promovierte nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen als externer Doktorand bei Prof. Dr. Norbert Herzig am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Universität zu Köln.

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