Wandel der Governance der Erwerbsarbeit

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Einleitung: Wandel der Governance von Erwerbsarbeit

   • Irene Dingeldey, André Holtrup, Günter Warsewa

   Pages 1-19

3. Institutionen und Akteure

   1. Front Matter

      Pages 21-21

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   2. Institutioneller Wandel und neue Governance im System der Arbeitsbeziehungen

      • Britta Rehder

      Pages 23-44

   3. Individuen als neue Akteure des Erwerbssystems: Chancen für reflexive Arbeitsgestaltung?

      • Günter Warsewa

      Pages 45-69

   4. Dimensionen des Wandels im deutschen Arbeitssystem angesichts Postfordismus und Globalisierung

      • Ulrich Mückenberger

      Pages 71-98

4. Verteilung von Risiken und Chancen

   1. Front Matter

      Pages 99-99

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   2. Institutionelle Dualisierung und Geschlecht

      • Irene Dingeldey

      Pages 101-129

   3. Die Auswirkung des Wandels der Regulierung von Arbeitsbeziehungen auf die Lohnungleichheit

      • Martin Groß

      Pages 131-168

   4. Niedriglohn und Working Poor: Normalarbeit differenziert nach Geschlecht und Branche

      • Ina Berninger, Tim Schröder

      Pages 169-191

5. Mitbestimmung und betriebliche Praxis

   1. Front Matter

      Pages 193-193

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   2. Machtzentren der Mitbestimmung. Betriebsräte in der Multi-Arenen-Perspektive

      • Rainer Dombois, André Holtrup

      Pages 195-220

   3. Unsicherheit als Element betrieblicher Personalpolitik

      • Alexandra Krause, Christoph Köhler

      Pages 221-243

   4. Die betriebliche Governance von Vereinbarkeit und Verfügbarkeit

      • Anne Goedicke, Tobias Ellenberger

      Pages 245-269

6. Professionalisierung als Governancestrategien

   1. Front Matter

      Pages 271-271

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   2. Die schleichende Erosion im Governance-Modell des deutschen Berufsbildungssystems

      • Martin Baethge

      Pages 273-299

   3. Die „gebrochene“ Professionalisierung der Kinderbetreuung

      • Gerlinde Hammer, Iskra Heja Kostov, Irena Medjedović

      Pages 301-313

   4. Vom „Organization Man“ zur „Boundaryless Career“ in der Wissensarbeit

      • Ulrich Heisig

      Pages 315-335

7. Resümee

   1. Front Matter

      Pages 337-337

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   2. Governance von Arbeit im deutschen Erwerbssystem: Alte, neue oder keine Normalitäten?

      • Irene Dingeldey, André Holtrup, Günter Warsewa

      Pages 339-356

Unter dem Leitbegriff  „Governance von Arbeit“ analysieren die AutorInnen Veränderungen und Kontinuitäten in Bezug auf die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Karriereentwicklung, Entlohnung und Interessenvertretung, wie auch Institutionen der Reproduktion (Berufsbildung, Familie) in Deutschland. Übergreifende These ist, dass sich alte und neue Institutionen im Sinne veränderter Komplementaritäten verbinden und sowohl individuelle als auch kollektive Akteure veranlassen, z.T. neue, eigene Bewältigungs- und Entlastungsstrategien zu entwickeln. Die sozialen Folgen dieser Entwicklung werden als „bipolare Heterogenisierung“ skizziert, d.h. dass jenseits des traditionellen Kerns, der nach wie vor durch Normalarbeitsverhältnis, Normalbiographie und  Normalfamilie geprägt ist, eine zunehmende Polarisierung der Arbeits- und Lebensbedingungen in Richtung Privilegierung und Prekarisierung zu erkennen ist.

• Arbeitsbeziehungen
• Arbeitsmarkt
• Erwerbsarbeit
• Existenzsicherung
• Governance

“... Dieses Buch stellt einen Versuch dar, ein umfassendes Bild der gesellschaftlichen Verfasstheit von Erwerbsarbeit, eben ihrer Governance, zu zeichnen ... handelt es sich doch um eine sehr gute Synthese von verschiedenen Diskussionen in zahlreichen einzelnen Forschungsfeldern ...” (Prof. Dr. Martin Brussig, in: Soziologische Revue, Jg. 41, Heft 3, August 2018)

• Universität Bremen, Germany

  Irene Dingeldey, André Holtrup

• Institut Arbeit und Wirtschaft, Universität Bremen, Germany

  Günter Warsewa

PD Dr. Irene Dingeldey und Dr. André Holtrup sind Forschungsleiter am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität Bremen.

Dr. Günter Warsewa ist Direktor des Instituts.

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