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Sozialunternehmen in Deutschland

Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen

  • Book
  • © 2013

Overview

  • Zur Rolle der Sozialunternehmen im sich verändernden Sozialstaat
  • Empirische und theoretische Auseinandersetzungen
  • Studie des Forschungsverbundes "Innovatives Soziales Handeln - Social Entrepreneurship"
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Süd-Konsortium

  2. Ost-Konsortium

  3. West-Konsortium

  4. Zusammenfassende Handlungsempfehlungen der Konsortien

Keywords

About this book

Wo etablierte Akteure aus Markt, Staat und auch Zivilgesellschaft an ihre Grenzen zu stoßen scheinen, gewinnen Sozialunternehmen dadurch, dass sie soziale und ökologische Probleme auf oft unkonventionelle, innovative Weise angehen. Während der Begriff des Social Entrepreneurs in Großbritannien und den USA bereits etabliert ist, ist das Konzept des Sozialunternehmers in Deutschland erst in den vergangenen Jahren in das Licht der Öffentlichkeit geraten und blieb vorerst ein Phänomen der Medien und weniger der empirischen und theoretischen Forschung. Im Jahr 2010 hat sich der „Forscherverbund Innovatives Soziales Handeln – Social Entrepreneurship“ mit Unterstützung der Stiftung Mercator begründet, um eine erste umfassende, interdisziplinäre und vergleichende Vermessung von Sozialunternehmen in Deutschland zu erstellen und erste Handlungsempfehlungen für Unternehmer, Finanziers, die Politik und das Hochschulsystem zu generieren.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“... gibt einen guten Überblick über die Marktstrukturen, die Motivationen der Gründer bestehender und junger Unternehmen sowie bestehende und neue Finanzierungskonzepte. ... empfiehlt sich sowohl für die „alten Hasen“ der Branche wie auch für die Interessierten, die sich neu mit dem Thema der Sozialunternehmen bzw. Social Entrepreneurship beschäftigen ...“ (Thomas Eisenreich, in: VdDD-Netzwerk Personalwirtschaft, XING.de, 8. September 2014)

Editors and Affiliations

  • Friedrichshafen, Germany

    Stephan A Jansen

  • Bochum, Germany

    Rolf G. Heinze

  • , Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement, Universität Erlangen, Nürnberg, Germany

    Markus Beckmann

About the editors

Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Gründungspräsident der Zeppelin Universität, Inhaber des Lehrstuhls für „Strategische Organisation & Finanzierung (SOFI)“ und Direktor des „Civil Society Center | CiSoC“.

 

Prof. Dr. Rolf G. Heinze ist Direktor des Instituts für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und Regionalentwicklung (InWIS) an der Ruhr-Universität Bochum.

 

Prof. Dr. Markus Beckmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Sustainability Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Bibliographic Information

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