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Table of contents (8 chapters)
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About this book
Zunehmende Regelungen zur Korruptionsbekämpfung haben den Verantwortungs- und Haftungsrahmen von Unternehmen enorm erweitert. Es stellt sich die Frage, in welche Compliance-Maßnahmen Unternehmen investieren sollten, um Korruption wirksam zu verhindern. In diesem Kontext analysiert Stefanie Opitz die Akzeptanz verschiedener Compliance-Management-Systeme von Mitarbeitern des strategischen Beschaffungsbereichs. Auf Basis fundierter Literaturrecherchen, theoretisch-konzeptioneller Grundlagen und eines Triangulationsansatzes zeigt sie in zwei empirischen Untersuchungen auf, welche Dimensionen ein Compliance-Management-System umfasst, welche Systeme von Mitarbeitern akzeptiert werden und welche Compliance-Typen sich daraus ableiten lassen.
Authors and Affiliations
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Stuttgart, Germany
Stefanie Opitz
About the author
Dr. Stefanie Opitz promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Ulli Arnold am Lehrstuhl für ABWL, Investitionsgütermarketing und Beschaffungsmanagement an der Universität Stuttgart.
Bibliographic Information
Book Title: Antikorruptionssysteme für die strategische Beschaffung
Book Subtitle: Konzeption und Akzeptanz
Authors: Stefanie Opitz
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00820-8
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Softcover ISBN: 978-3-658-00819-2Published: 07 November 2012
eBook ISBN: 978-3-658-00820-8Published: 07 November 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 276
Number of Illustrations: 20 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general