Im Rahmen von Unternehmensakquisitionen im industriellen Sektor steht die Begutachtung der operativen Leistungsfähigkeit des Unternehmens im Fokus der Due Diligence. Diese hat zum Ziel, dem potenziellen Käufer Chancen und Risiken entlang der Wertschöpfungskette aufzuzeigen, damit diese im Mergers & Acquisitions-Prozess angemessen berücksichtigt werden können. Das vorliegende Buch zeigt die wesentlichen Analysebereiche der Operational Due Diligence auf und stellt deren Methoden und Tools vor. Hierbei richtet es sich sowohl an den Einsteiger als auch an den erfahrenen ODD-Projektmanager.

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München, Germany

Frank Höhne

About the author

Dr. Frank Höhne ist Senior Manager im Bereich Corporate Finance bei Deloitte & Touche, München. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Operational Due Diligence und Performance Improvement.

Bibliographic Information

Book Title: Praxishandbuch Operational Due Diligence
Book Subtitle: Bewertung der operativen Leistungsfähigkeit produzierender Unternehmen
Authors: Frank Höhne
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00684-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Softcover ISBN: 978-3-658-00683-9Published: 25 June 2013
eBook ISBN: 978-3-658-00684-6Published: 17 June 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 196
Topics: Management, Finance, general, Business Strategy/Leadership, Industrial and Production Engineering

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Die Methodik der Unternehmens-Due-Diligence

Operative Erstanalyse

Due Diligence der Unternehmensfunktionen

Due Diligence spezieller Themen

Unternehmensbewertung

Anhänge – International Accounting Standards

Back Matter

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