Editors:
- Profunder Überblick über Bedeutung und Anwendung des Konzepts
- Illustriert durch reale Fallstudien aus Unternehmen
- Beiträge von Experten aus Wissenschaft und Praxis
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung (UNISCOPE)
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Table of contents (12 chapters)
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About this book
Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen.
Editors and Affiliations
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Hochschule für Angewandte Psychologie Institut f. Kooperationsforschung und -e, Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten, Switzerland
Albert Vollmer
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Lehrstuhl f. Betriebspädagogik, Otto-von-Guericke-Universität Marburg, Magdeburg, Germany
Michael Dick
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Lehrstuhl für Arbeits- und Organisations, ETH Zürich, Zürich, Switzerland
Theo Wehner
About the editors
Prof. Dr. Albert Vollmer ist Professor am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten.
Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Fakultät für Humanwissenschaften der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Prof. Dr. Theo Wehner ist emeritierter Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich und hat derzeit eine Gastprofessur an der Universität Bremen inne.
Bibliographic Information
Book Title: Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Book Subtitle: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Editors: Albert Vollmer, Michael Dick, Theo Wehner
Series Title: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00263-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
Hardcover ISBN: 978-3-658-00262-6Published: 02 October 2015
eBook ISBN: 978-3-658-00263-3Published: 20 August 2015
Series ISSN: 2626-0581
Series E-ISSN: 2626-059X
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 269
Number of Illustrations: 29 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Innovation/Technology Management, Organization