Das Global Mindset von Managern

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Einleitung

   • Jörg Hruby

   Pages 1-9

3. Kognitionspsychologische Grundlagen

   • Jörg Hruby

   Pages 11-35

4. Global Mindset

   • Jörg Hruby

   Pages 37-110

5. Messung des individuellen Global Mindsets in der Praxis

   • Jörg Hruby

   Pages 111-129

6. Messung des organisationalen Global Mindsets in der Praxis

   • Jörg Hruby

   Pages 131-155

7. Personalentwicklungmaßnahmen zur Förderung eines Global Mindsets

   • Jörg Hruby

   Pages 157-223

8. Organisationsentwicklungmaßnahmen für ein Global Mindset

   • Jörg Hruby

   Pages 225-265

9. Eigenschaften zur Entwicklung eines Global Mindsets

   • Jörg Hruby

   Pages 267-323

10. Back Matter

    Pages 325-355

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Das vorliegende Buch zeigt den Stand der Forschung des Themas Global Mindset auf und eröffnet die Diskussion im deutschsprachigen Raum. Dabei wird insbesondere der Zusammenhang zwischen Global Mindset und Global Leadership beleuchtet. Es erfolgen Personalentwicklungsmaßnahmen, die beim Manager ansetzen, um ein Global Mindset zu entwickeln und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Förderung eines Global Mindsets beim Unternehmen werden beleuchtet. Ebenso wird dargestellt, welche individuelle Führungseigenschaften beim Manager vorhanden sein müssen, um ein Global Mindset zu entwickeln. Übergreifend behandelt dieses Buch interkulturelle und internationale Managementperspektiven und leistet einen Beitrag zur Führungskräfteentwicklung.​ 

• Führungskräfteentwicklung
• Global Leadership
• Global Mindset

• Hochschule für Unternehmensmanagement, Monheim, Germany

  Jörg Hruby

Dr. Jörg Hruby hat seine Promotion am Institut für Organisation und Institutionenökonomik an der Universität Graz abgeschlossen. Er ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für Unternehmensführung in Monheim und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung.

Policies and ethics