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Ein Warteschlangenansatz zur integrierten Produktionsplanung

  • Book
  • © 1992

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Authors:
  1. Heinz Häfner

    1. Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensforschung, Universität Mannheim, Mannheim 1, Deutschland

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Part of the book series: Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre (QUANTITATIVE, volume 4)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Heinz Häfner
    Pages 1-8

  3. Beschreibung und Beurteilung des klassischen Konzeptes der Hierarchischen Produktionsplanung

    • Heinz Häfner
    Pages 9-71

  4. Beschreibung und Beurteilung der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe

    • Heinz Häfner
    Pages 72-96

  5. Analyse der Werkstattfertigung mit Hilfe der Warteschlangentheorie

    • Heinz Häfner
    Pages 97-161

  6. Integrierte Produktionsplanung

    • Heinz Häfner
    Pages 162-230

  7. Zusammenfassung und Ausblick

    • Heinz Häfner
    Pages 231-234

  8. Back Matter

    Pages 235-244
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About this book

Mit dieser Arbeit wird ein völlig neuer Ansatz zur Produktionsplanung bei Kleinserienfertigung (Werkstattfertigung) vorgestellt, der die Integrationsprobleme der streng hierarchisch aufgebauten PPS-Systeme vermeidet. Die wichtigen Elemente Kapazitäts-, Losgrößen-, und Terminplanung werden ganzheitlich betrachtet. Über die Verwendung warteschlangentheoretischer Ergebnisse gelingt die Berücksichtigung der Charakteristika der Kleinserienfertigung in Produktionsprogramm- und Betriebsauftragsplanung. Die Losgrößenrechnung bezieht die Kapazitätsauslastung ein und erfolgt mit dem Ziel der Minimierung der Durchlaufzeiten. Da in die Terminierung bereits mittlere Wartezeiten einbezogen werden, ist in der Ablaufplanung lediglich das Ziel der Termintreue zu beachten. Somit gelingt zum einen eine integrierte Betriebsauftragsplanung, zum anderen erfolgt eine wesentlich verbesserte Abstimmung zwischen Produktionsprogramm-, Betriebsauftrags- und Ablaufplanung.

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensforschung, Universität Mannheim, Mannheim 1, Deutschland

    Heinz Häfner

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