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Strategische Planung

Instrumente, Vorgehensweisen und Informationssysteme

  • Book
  • © 1994

Overview

Editors:
  1. Jürgen Bloech

    1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Göttingen, Deutschland

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  2. Uwe Götze

    1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Göttingen, Deutschland

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  3. Burkhard Huch

    1. Institut für Betriebswirtschaftslehre: Rechnungswesen und Controlling, Universität Hildesheim, Hildesheim, Deutschland

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  4. Wolfgang Lücke

    1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Göttingen, Deutschland

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  5. Friedhelm Rudolph

    1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Göttingen, Deutschland

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Part of the book series: Beiträge zur Unternehmensplanung (UNTERNEHMEN)

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-vii
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  2. Instrumente und Vorgehensweisen der strategischen Planung

    1. Front Matter

      Pages ix-ix
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    2. Instrumente der strategischen Planung

      • Uwe Götze, Friedhelm Rudolph
      Pages 1-56

    3. Methodik der integrierten Technologie- und Marktplanung

      • Arnold Ewald
      Pages 57-80

    4. Methoden zur Beschreibung und Veränderung von Wettbewerbsstrukturen

      • Max J. Ringlstetter, Dodo zu Knyphausen
      Pages 81-100

    5. Strategische Planung auf der Grundlage von Szenarien

      • Uwe Götze
      Pages 101-124

    6. „Totaler Wertschöpfungsquotient“ unter Berücksichtigung von Wachstumsaspekten

      • Wolfgang Lücke
      Pages 125-140

    7. Strategische Budgetierung

      • Frank Oliver Lehmann
      Pages 141-158

    8. Controlling-Konzeption unternehmerischer Beteiligungen

      • Oliver-Till Dieckhaus
      Pages 159-191

    9. Berichte in der strategischen Planung

      • J. Bloech
      Pages 193-208

  3. Informationssysteme zur strategischen Planung

    1. Front Matter

      Pages 209-209
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    2. Informationssysteme zur strategischen Planung

      • Burkhard Huch, Walter Dölle
      Pages 211-228

    3. Strategische Planung mit dem PC — Grundüberlegungen und praktische Lösungshinweise

      • Claus Steinle, Stephan Harmening
      Pages 229-250

    4. Recent Developments in Data Processing Support for Strategic Planning

      • Matthias Schumann
      Pages 251-266

    5. Lernprozesse und Flexibilität als Gestaltungselemente strategischer Informationssysteme

      • Claus Muchna
      Pages 267-282

    6. Konzeption eines ganzheitlichen Informationssystems für kleine und mittlere Einzelhandelsbetriebe

      • Jörg Biethahn
      Pages 283-315

    7. Informationsmanagement im Mittelstand — Probleme und Lösungsansätze

      • Franz Schober
      Pages 317-338

    8. STRAPLAN — ein Expertensystem zur Strategischen Planung in der Versicherungsbranche

      • Roland Gabriel, Heike Gräff
      Pages 339-356

    9. PC-gestützte Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Unternehmensplanung

      • Oliver Kessing
      Pages 357-374

  4. Back Matter

    Pages 375-377
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Keywords

About this book

Die Beiträge des Sammelbandes zeigen die große Vielfalt der Erscheinungsformen strategischer Fragestellungen in der Wirtschaft auf. Schwerpunktthemen sind zum einen die Instrumente und die Vorgehensweisen der strategischen Planung, zum anderen die strategischen Informationssysteme und die mit ihrer Nutzung verbundenen Fragestellungen. Im ersten Komplex geht es um die integrierte Technologie- und Marktplanung, die Analyse von Wettbewerbsstrukturen, die Szenario-Technik, den Totalen Wertschöpfungsquotienten, die Budgetierung, das Beteiligungs-Controlling. Der zweite Komplex diskutiert die spezifischen Probleme der Flexibilität strategischer Informationssysteme, ihrer Gestaltung in mittelständischen Unternehmen, den Einsatz wissensbasierter Systeme und der EDV-gestützten Portfolio-Analyse.

Editors and Affiliations

  • Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Göttingen, Deutschland

    Jürgen Bloech, Uwe Götze, Wolfgang Lücke, Friedhelm Rudolph

  • Institut für Betriebswirtschaftslehre: Rechnungswesen und Controlling, Universität Hildesheim, Hildesheim, Deutschland

    Burkhard Huch

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Planung

  • Book Subtitle: Instrumente, Vorgehensweisen und Informationssysteme

  • Editors: Jürgen Bloech, Uwe Götze, Burkhard Huch, Wolfgang Lücke, Friedhelm Rudolph

  • Series Title: Beiträge zur Unternehmensplanung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-88286-9

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1994

  • Softcover ISBN: 978-3-642-88287-6Published: 01 July 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-88286-9Published: 09 April 2013

  • Series ISSN: 1431-0864

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 374

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Organization, IT in Business

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