Das informierte Management

1. Front Matter

   Pages 1-10

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2. Einführung

   1. Managementsysteme: Von der Information zur Unterstützung

      • Bernhard Dorn

      Pages 11-20

3. Die neue Dimension der Information

   1. Front Matter

      Pages 21-21

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   2. Zeit als Wettbewerbsvorteil

      • Thomas Kattler

      Pages 23-35

   3. Anforderungen an ein Management-Unterstützungssystem

      • Boris Semen, Susanne Baumann

      Pages 37-59

   4. Strukturwandel der Unternehmen und Folgen für die DV-Infrastruktur

      • Klaus Webersinke, Frank Lindenlaub

      Pages 61-74

   5. Die Vision einer effizienten Unternehmenssteuerung auf der Basis innovativer Führungs-Informationssysteme

      • Wolfgang Kornblum

      Pages 75-101

   6. Kritische Erfolgsfaktoren für Management-Informationssysteme

      • Claudia Keusch

      Pages 103-122

4. Komponenten eines zukunftsorientierten MUS

   1. Front Matter

      Pages 123-123

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   2. Geschäftsprozeßmanagement

      • Reinhard Faßhauer

      Pages 125-141

   3. Medienintegrierte Informationssysteme für Führungskräfte

      • Hans-Georg Kemper, Klaus van Marwyk

      Pages 143-150

   4. Sitzungsunterstützung durch Computer Aided Team

      • Helmut Krcmar

      Pages 151-163

   5. Telekommunikationssysteme — die Nervenstränge des MUS

      • Peter Moritz

      Pages 165-180

   6. Objektorientierte Informationssysteme

      • Ernst Denert

      Pages 181-193

   7. Fuzzy Logic in der Praxis

      • Heinz Kriener

      Pages 195-209

5. Ansätze aus der Praxis (Lösungsbeispiele)

   1. Front Matter

      Pages 211-211

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   2. Kennzahlenbasierte Unternehmensführung

      • Bernd Zielinski

      Pages 213-221

   3. Erst ein Berater macht ein MIS zu einem Management-Unterstützungssystem

      • Dieter Kempf

      Pages 223-244

   4. Entscheidungsunterstützung für Führungskräfte

      • Günter Salb

      Pages 245-259

   5. MUS — unverzichtbar für die Umsetzung von Strategien

      • Wilhelm Kirchner

      Pages 261-283

Entscheider in Unternehmen brauchen keine Informationsflut, sondern Entscheidungshilfen. Die Unterstützung von Entscheidungen durch eine effiziente Informationsversorgung wird zunehmend zur Voraussetzung für erfolgreiche Unternehmensführung und Anpassungsfähigkeit der Organisation an sich wandelnde Märkte. Mehr als je zuvor sind heute Informationssysteme gefragt, die das Unternehmensgeschehen auf den Punkt bringen. Gebraucht werden "Signalsysteme, die Alarm geben, wenn kritische Pegel erreicht sind, und Handlungsalternativen bereithalten, um Schleusen zu öffnen und Auffangbecken zu fluten" (Bernhard Dorn). Neue Informationstechnologien ermöglichen neue Konzepte für Management-Unterstützungssysteme, die diese Anforderungen erfüllen. Das Buch ist vor allem ein Beitrag von Praktikern für Praktiker. Die zahlreichen Beispiele aus verschiedenen Branchen verdeutlichen, daß Management-Unterstützungssysteme bereits heute erfolgreich eingesetzt werden.

• Anforderungen
• Entscheidungsvorbereitung
• Informationsflut
• Informationssystem
• Informationstechnik (IT)
• Informationsversorgung
• Management
• Managementinformationssysteme
• Managementunterstützungssysteme
• Organisation
• Technologie
• Unternehmensführung

• IBM Deutschland GmbH, Stuttgart, Deutschland

  Bernhard Dorn

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