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CIM im Mittelstand

Fachtagung, Saarbrücken, 14.–15. Februar 1990

  • Conference proceedings
  • © 1990

Overview

Editors:
  1. August-Wilhelm Scheer

    1. Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Deutschland

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Table of contents (13 papers)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Vorgehensweise für eine systematische CIM-Einführung — die Y-CIM-Strategie

    • A.-W. Scheer
    Pages 1-17

  3. CIM Als Unternehmerische Entscheidung in Einem Mittelständischen Betrieb

    • Klaus Heiermann
    Pages 19-64

  4. Netzwerke Als Voraussetzung Für CIM

    • Jürgen Suppan
    Pages 65-96

  5. Aus- und Weiterbildung — Voraussetzungen für eine erfolgreiche CIM-Implementierung

    • Peter Karl
    Pages 97-113

  6. EDV-gestützte Datenstrukturierung

    • Alexander Hars
    Pages 115-134

  7. Just-In-Time — Auswirkungen für Ein Mittelständisches Unternehmen

    • PEBRA GmbH Paul Braun, Rolf Simon
    Pages 135-147

  8. Integration von Konstruktion und Fertigung in Rechnergestützte Produktionssysteme

    • Klaus Feldmann
    Pages 149-163

  9. Vorgehensweise Bei der Auswahl Eines Standard-PPS-Systems

    • Erich Roos
    Pages 165-179

  10. Aufbau und Integration von Flexiblen Fertigungssystemen

    • Günther Happersberger
    Pages 181-193

  11. Erfahrungen bei der Einführung eines PPS-Systems in einem mittelständischen Fertigungsbetrieb

    • Brigitte Spielmann
    Pages 195-208

  12. Integrierte Qualitätssicherung CAQ

    • Gismar Eck
    Pages 209-219

  13. Einsatz wissensbasierter Systeme in der Produktion

    • Klaus-Peter Fähnrich, Gerald Groh
    Pages 221-236

  14. Veränderungen der Unternehmensstrukturen als erster Schritt der Realisierung eines CIM (Computer Integrated Manufacturing)- Konzepts

    • Jakob Reisert, Wolf-Dieter Reutlinger, Dieter Steinmann
    Pages 237-270

  15. Back Matter

    Pages 271-271
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Keywords

About this book

Das vorliegende Buch beinhaltet die Beiträge der dritten Saarbrücker Fachtagung zum Thema "CIM im Mittelstand". Es nimmt sich insbesondere der Fragestellung an, die in mittelständisch strukturierten Unternehmen im Zusammenhang mit dem Einsatz moderner integrierter Informationstechnologie derzeit stark diskutiert werden. Auch für Unternehmen dieser Größe setzt sich der CIM-Zug in Bewegung. Dabei sind es nicht nur die Hersteller-Zuliefererverflechtungen, die auch Klein- und Mittelunternehmen zum verstärkten Einsatz von EDV-Systemen im Bereich Konstruktion oder Produktionsplanung zwingen, sondern zunehmend wird CIM auch als wirksames Rationalisierungsinstrument oder sogar als Werkzeug zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen erkannt. Die Einführung von CIM erfordert auch bei kleineren Unternehmen eine abgestimmte Strategie. Diese Unternehmen sind aber häufig nicht gewohnt, langfristige Konzepte zu erarbeiten. Aus diesem Grunde nehmen Fragen der Erarbeitung einer umfassenden CIM-Strategie einen größeren Raum bei dieser Tagung ein. Dieser Fragestellung verwandt ist auch der Aufbau einer geeigneten Mitarbeiterqualifikation für CIM. Der Themenschwerpunkt "Integrationsmittel" stellt Netzwerke und die Datenstrukturierung als wesentliche Voraussetzung zur CIM-Realisierung vor. Weitere Schwerpunkte, die gerade für kleine und mittlere Unternehmen von großer Bedeutung sind, werden in Vorträgen zur Produktionsplanung und -steuerung sowie zur Fertigungsautomatisierung herausgestellt.

Editors and Affiliations

  • Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Deutschland

    August-Wilhelm Scheer

Bibliographic Information

  • Book Title: CIM im Mittelstand

  • Book Subtitle: Fachtagung, Saarbrücken, 14.–15. Februar 1990

  • Editors: August-Wilhelm Scheer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-75547-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1990

  • Softcover ISBN: 978-3-540-52340-6Published: 10 February 1990

  • eBook ISBN: 978-3-642-75547-7Published: 12 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 270

  • Number of Illustrations: 54 b/w illustrations

  • Topics: IT in Business, Operations Management, Manufacturing, Machines, Tools, Processes

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