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Innovationsmanagement

Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg

  • Book
  • © 1996

Overview

Authors:
  1. James M. Higgins

    1. Winter Park, USA

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  2. Gerold G. Wiese

    1. Münzenberg, Deutschland

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xiii
    Download chapter PDF

  2. Innovation als Schlüssel zum Erfolg

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 1-17

  3. Der Kreative Problem-Lösungsprozess

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 19-35

  4. KPL-Techniken zur Analyse des Umfelds

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 37-42

  5. KPL-Techniken zur Wahrnehmung der Probleme

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 43-50

  6. KPL-Techniken zur Identifizierung der Probleme

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 51-63

  7. KPL-Techniken zur Aufstellung der Annahmen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 65-71

  8. KPL-Techniken zur Entwicklung der Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 73-190

  9. KPL-Techniken zur Auswahl der Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 191-198

  10. KPL-Techniken zur Implementierung der Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 199-221

  11. KPL-Techniken zur Kontrolle der Implementierten Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 223-229

  12. Einsatz der KPL-Techniken

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese
    Pages 231-247

  13. Back Matter

    Pages 248-266
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Keywords

About this book

Nur durch Entfaltung ihres Kreativitätspotentials können Unternehmen schnell und gewinnbringend marktgerechte Innovationen am Markt plazieren. Dazu bietet das Buch die geeigneten Kreativitätstechniken an. Die Autoren stellen eine Vielfalt bewährter und für spezifische Problemlösungen geeigneter Techniken vor. Sie beschreiben anschaulich, wie man sie individuell oder in interdisziplinären Gruppen einsetzen kann. Dazu gehören z.B. Techniken zur Analyse des Umfeldes oder zur Entwicklung von Alternativen. Eine Übersicht hilft zur Auswahl der geeigneten Technik. Ein Buch auch für den interessierten Laien.

Reviews

"Kreativität ist erlernbar. Die Autoren weisen darauf hin, wie wichtig es ist, im Problemlösungsprozeß beide Gehirnhälften zu aktivieren. So werden rationale Fähigkeiten ebenso wie die derzeit vielzitierte emotionale Intelligenz in die Problemlösung einbezogen." (Handelsblatt)
"...haben die Autoren annähernd 100 Techniken zur kreativen Problemlösung gesammelt und nach Einsatzbereichen geordnet. ... sehr viele neue, bislang unbekannte Formen ... sehr anwendungsfreundlich und bildlich unterstützt beschrieben..."(Windmühle) "Die Autoren geben bezüglich des innovativen Handelns und Entscheidens direkt umsetzbare Empfehlungen... Das Buch liefert ... eine umfassende, aber dennoch kompakte Zusammenstellung. Die einzelnen Verfahren werden sehr übersichtlich und verständlich beschrieben, mit abschließenden Zusammenfassungen und z.T. auch Übungen. Das Buch ist insgesamt klar, logisch und leicht lesbar aufgebaut..." (Konstruktion)

Authors and Affiliations

  • Winter Park, USA

    James M. Higgins

  • Münzenberg, Deutschland

    Gerold G. Wiese

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovationsmanagement

  • Book Subtitle: Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg

  • Authors: James M. Higgins, Gerold G. Wiese

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-61431-6

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-540-60572-0Published: 14 March 1996

  • eBook ISBN: 978-3-642-61431-6Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 266

  • Number of Illustrations: 85 b/w illustrations

  • Topics: Engineering Design, Science, Humanities and Social Sciences, multidisciplinary, Management

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