Komplexität und Agilität

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einführung in das Thema

   1. Komplexität und Agilität — Gedanken zur Zukunft produzierender Unternehmen

      • Hans-Jürgen Warnecke

      Pages 1-8

3. Gelten neue Grundprinzipien?

   1. Front Matter

      Pages 9-9

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   2. Management-Kritische Kernkompetenz auf dem Weg zur virtuellen Unternehmung

      • Knut Bleicher

      Pages 11-24

   3. Produktion: Herausforderung für das Management

      • Erich Frese

      Pages 25-34

4. Wo ist der Markt?

   1. Front Matter

      Pages 35-35

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   2. Industrielle Produktion und Kundennähe — Ein Widerspruch?

      • Roman Boutellier, Günther Schuh, Hans Dieter Seghezzi

      Pages 37-63

   3. Life Cycle Design

      • Günther Seliger, Katrin Müller, Holger Perlewitz

      Pages 65-72

   4. Entwickeln in Netzwerken — Nicht immer, aber immer öfter

      • Markus Heyn, Jörg Kampmeyer, Clemens Nöller, Martin Walz, Luca Warnke

      Pages 73-85

5. Innovationsquelle Informations- und Kommunikationstechnologie

   1. Front Matter

      Pages 87-87

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   2. Kernfähigkeit: Wissensmanagement

      • Günter Spur

      Pages 89-102

   3. IKT als Träger einer neuen Industriellen Revolution

      • Beat F. Schmid

      Pages 103-117

   4. Modellierung von Geschäftsprozessen — Ein Ansatz zur Optimierung durch Integration von Produkt und Dienstleistung

      • August-Wilhelm Scheer

      Pages 119-136

6. Techniken zur raschen Produktentwicklung

   1. Front Matter

      Pages 137-137

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   2. Modellieren — Neue Verfahren der Produktentwicklung

      • Hans Grabowski

      Pages 139-150

   3. Schlanke Informationssysteme in Entwicklung und Planung

      • Hans Kurt Tönshoff

      Pages 151-168

   4. Rapid Prototyping in der Anwendung — der schnelle Weg zum Serienteil

      • Hans-Jörg Bullinger

      Pages 169-181

7. Innovationsquelle Produktionstechnik

   1. Front Matter

      Pages 183-183

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   2. Neue Produktionstechnologien

      • Fritz Klocke

      Pages 185-200

   3. Mit Produkt- und Prozeßsimulation zur virtuellen kunststoffverarbeitenden Fabrik

      • Walter Michaeli

      Pages 201-214

Welche Zukunft hat die Produktion? Die Meinungsführer der Managementlehre, des Technologiemanagements, des Produktionsmanagements und der Produktionstechnik diskutieren diese Frage hier im Detail. Sie zeigen die Widersprüche zwischen Komplexität im Produktionsumfeld und Agilität im Markt auf und geben Perspektiven für deren Auflösung. Insbesondere wird den Fragen nachgegangen, was Management heute und in Zukunft bedeutet, wohin sich die Märkte bewegen werden und wie man ihnen folgt, wie die technischen Innovationen aussehen und was sie bewirken werden und, wie sich die industrielle Produktion durch neue Technologien und Organisationsprinzipien ändern wird.

• Entwicklung
• Geschäftsprozess
• Informationssystem
• Innovation
• Komplexität
• Management
• Managementlehre
• Organisation
• Planung

• Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

  Günther Schuh

• Institut für Fabrikanlagen, Universität Hannover, Hannover, Germany

  Hans-Peter Wiendahl

Policies and ethics