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Innovation mit System

Erneuerungsstrategien für mittelständische Unternehmen

  • Book
  • © 1997

Overview

Authors:
  1. Thomas Biermann

    1. Service Management Institut Berlin, Berlin, Germany

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  2. Gunther Dehr

    1. Berlin, Germany

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Einführung: Innovation mit System

    1. Einführung: Innovation mit System

      • T. Biermann, G. Dehr
      Pages 1-4

  3. Innovation als strategischer Erfolgsfaktor

    1. Front Matter

      Pages 5-5
      Download chapter PDF

    2. Die Unternehmung als Kreativitätssystem

      • G. Dehr
      Pages 7-32

    3. Innovation in der Dienstleistung — strategische Optionen

      • T. Biermann
      Pages 33-54

    4. Innovationsprozesse in mittelständischen Unternehmungen — Wider die Hemmnisse

      • W. Vieweg
      Pages 55-75

  4. Ideengenerierung im Innovationsprozeß

    1. Front Matter

      Pages 77-77
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    2. Die Sieben Kreativitätswerkzeuge (K7): Innovationsfähigkeit stärken

      • C. Malorny, W. Schwarz
      Pages 79-103

    3. Produktentwicklungsmethodik und Innovation

      • C. Oertel
      Pages 105-122

  5. Ideenimplementierung im Innovationsprozeß

    1. Front Matter

      Pages 123-123
      Download chapter PDF

    2. Suchfeldanalyse und Punktbewertungsverfahren als Entscheidungskriterien innovativer Produktpolitik

      • G. Dehr
      Pages 125-133

    3. Target Design — Produktinnovation nach Kundenwunsch

      • T. Biermann
      Pages 135-153

  7. Back Matter

    Pages 203-213
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Keywords

About this book

Das Ziel eines Unternehmens besteht nicht in Kostensenkung und Mitarbeiterabbau, sondern in der Versorgung der Märkte mit Gütern und Dienstleistungen. Viele Führungskräfte haben erkannt: Das Unternehmen muß gezielt seine Innovationsfähigkeit stärken, um im zukünftigen Wettbewerb zu bestehen. Gefordert ist deshalb ein systematischer Ansatz des Innovationsmanagements in allen Sektoren. Geschäftsführung, Controlling, Produktentwicklung, Marketing, Verkauf etc. brauchen ein Gedankengerüst und einen methodischen Werkzeugkasten, um Innovation in Gang zu setzen und zu steuern. Das Buch zeigt Lösungsansätze zur Stärkung der Marktposition durch neue Produkte sowie durch neue Prozesse. Ein Buch besonders für Führungskräfte außerhalb der klassischen High-Tech-Bereiche.

Reviews

"Das Fachbuch bietet dem zur Innovation Entschlossenen eine Hilfestellung und ermutigt Zögernde.
Der erste Teil des Werkes befaßt sich mit der Innovation in der Dienstleistung: Wettbewerb wird von der Bandbreite und Qualität der Serviceelemente geprägt.Beschrieben werden Innovationsprozesse in mittelständischen Unternehmen. Im zweiten Teil geht es um Ideengenerierung im Innovationsprozeß, Kreativitätswerkzeuge und Methodik der Produktentwicklung. Der dritte Teil erläutert die Ideenimplementierung: Suchfeldanalyse und Produktbewertungsverfahren sowie Target Design - Produktinnovation nach Kundenwunsch. Dabei ist die Kenntnis der Kaufargumente der effizienteste Wegweiser zum Markterfolg. Der letzte Teil beschreibt die Innovation in der Praxis mit Beispielen, wie Zahlungsverkehr, Entwicklung und Einführung eines neuen Vertriebsweges. Innovation ist die Fähigkeit, aus eigener Kraft ständig besser zu werden, um auf lange Sicht zu überleben. Deutlich arbeitet die für jeden kaufmännisch Verantwortlichen oder Inhaber lesenswerte Broschüre die Notwendigkeit systematischen Innovationsmanagements heraus."
(Sicherheits-Beschaffungsdienst)
"Das Ziel eines Unternehmens besteht in der Versorgung der Märkte mit Gütern und Dienstleistungen. Deshalb muß ein Unternehmen gezielt seine Innovationsfähigkeiten stärken, um im zukünftigen Wettbewerb zu bestehen. Gefordert ist deshalb ein systematischer Ansatz des Innovationsmanagements in allen Sektoren. Geschäftsführung, Controlling, Produktentwicklung, Marketing, Verkauf etc. brauchen ein Gedankengerüst und einen methodischen Werkzeugkasten, um Innovation in Gang zu setzen und zu steuern.Das Buch zeigt Lösungsansätze zur Stärkung der Marktposition durch neue Produkte sowie durch neue Prozesse. Ein Buch besonders für Führungskräfte außerhalb der klassischen High-Tech-Bereiche."
(Personalführung)

Authors and Affiliations

  • Service Management Institut Berlin, Berlin, Germany

    Thomas Biermann

  • Berlin, Germany

    Gunther Dehr

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovation mit System

  • Book Subtitle: Erneuerungsstrategien für mittelständische Unternehmen

  • Authors: Thomas Biermann, Gunther Dehr

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59188-4

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-540-62012-9Published: 16 April 1997

  • eBook ISBN: 978-3-642-59188-4Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 210

  • Number of Illustrations: 94 b/w illustrations

  • Topics: Management

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