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Erfolgreich Reorganisieren

Unternehmenskonzepte aus der Praxis

  • Book
  • © 1997

Overview

Editors:
  1. Gunter Lay

    1. Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe, Germany

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  2. Claudia Mies

    1. Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe, Germany

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages n1-XIII
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  2. Unternehmen auf dem Weg?

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Alle reden - Wenige handeln

      • Gunter Lay, Steffen Kinkel, Claudia Mies
      Pages 3-11

    3. Von Vorreiter-Unternehmen lernen

      • Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 13-28

    4. Erfolgreich sein heißt auf vielen Hochzeiten tanzen

      • Gunter Lay, Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 29-39

  3. Baustellen betrieblicher Reorganisation

    1. Front Matter

      Pages 41-41
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    2. Wer kein Ziel hat, verzettelt sich

      • Gunter Lay
      Pages 43-68

    3. Der Aufbauorganisation wird der Prozeß gemacht

      • Martin Reisser, Fred Leidig
      Pages 69-90

    4. Arbeitsorganisation - Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile!

      • Silke Senft, Michael Kohlgrüber
      Pages 91-114

    5. Betrieblicher Aufstieg in flachen Hierarchien?

      • Gunter Lay
      Pages 115-134

    6. Lernen durch Beteiligung

      • Volker David
      Pages 135-158

    7. Neue Organisation mit alter Technik?

      • Fred Leidig, Martin Reisser
      Pages 159-182

    8. Der Kundenauftrag bestimmt den Feierabend

      • Claudia Mies
      Pages 183-205

    9. Königsweg Prämie?

      • Claudia Mies
      Pages 207-234

    10. Controlling — Kontrollinstrument oder Hilfsmittel zur Selbststeuerung

      • Steffen Kinkel
      Pages 235-261

    11. Kooperation statt Konkurrenz - Zwischenbetriebliche Beziehungen in neuem Gewand

      • Steffen Kinkel
      Pages 263-285

  4. Besondere Anforderungen verlangen spezifische Lösungen

    1. Front Matter

      Pages 287-287
      Download chapter PDF

    2. Santasalo Erfolgreich reorganisiert?

      • Katrina Heuer, Ralf Koch, Michael Kohlgrüber, Ahti Niemenmaa, Silke Senft
      Pages 289-310

    3. Tornado - Erfolgreich in der Nische

      • Hans-Theo Winhold, Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 311-324

    4. WINI - Wettbewerbsstärke durch reaktionsschnelle Fraktale

      • Hans F. Karsch, Wolfgang Reising
      Pages 325-335
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Keywords

About this book

Auf Stabilität ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Märkten an Bedeutung. Dies wird zunehmend in den Unternehmen erkannt. Das mittlere Management hat deshalb die Aufgabe, neue Organisationsformen im eigenen Betrieb einzuführen. Bei der operativen Umsetzung dieser Aufgabe steht man jedoch vor Neuland. Die Erfahrungen erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen können dem Management hier Orientierungen bieten. So werden im Buch aus diesen Erfahrungen umsetzbare Lösungsprinzipien dokumentiert. Im Gegensatz zu bisherigen Veröffentlichungen ist es durch eine themenspezifische Gliederung gekennzeichnet. Diesen "Gestaltungsbereichen erfolgreicher Reorganisationsmaßnahmen" werden praktische Unternehmensbeispiele zugeordnet.

Reviews

"Die Autoren haben Wege zu Erfolgen betrachtet und diese für andere Unternehmen zugänglich gemacht. Das Buch gibt damit wertvolle Anregungen zur operativen Umsetzung und bietet eine gute Orientierung für betriebliche Praktiker. Trotz des Ziels dieses Buches, die Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen zu analysieren und für andere Unternehmen nutzbar zu machen, stellt diese Publikation auch für den an Organisationsfragen interessierten "Theoretiker" eine wichtige Arbeitsgrundlage dar."
(CoPers)

"...Das Buch dokumentiert Erfahrungen und Erkenntnisse aus gelungenen Projekten. Die Ausführungen sind themenspezifisch gegliedert im Sinne von 'Gestaltungsbereichen erfolgreicher Reorganisationsmaßnahmen', denen jeweils praktische Unternehmensbeispiele zugeordnet sind auf der Basis von dreißig analysierten Unternehmen. Die gut lesbare, handlungsleitende und recht anregende Veröffentlichung ist engagiert, freimütig und kritisch geschrieben, offen für eine Bandbreite von Ansätzen und Lösungen. Das Werk vermittelt Kriterien zur Beurteilung, zum Vergleichen und ist Orientierungshilfe für die eigene Arbeit... Ein willkommener Beitrag zur Zukunftssicherung der Unternehmen." (controller magazin)

"Das mittlere Management hat die Aufgabe, neue Organisationsformen in den Betrieben einzuführen, um weiterhin erfolgreich zu sein. Die positiven Erfahrungen von Vorreiter-Unternehmen helfen bei der Orientierung, da im vorliegenden Buch aus ihnen Lösungsprinzipien abgeleitet werden...Der Leser erhält sofort Ideen und Anregungen, wie eigene Probleme behandelt werden können..."
(VDi-Z/Zeitschrift für integrierte Produktionstechnik)
"...Hier ist die pure Wandlungspraxis in Unternehmen ab 90 Mitarbeitern festgehalten. Berichtet wird von den Baustellen betrieblicher Reorganisation, die für einige Betriebe auch die Öffnung einer neuen Zukunft bedeutet." (ManagerMagazin)

Editors and Affiliations

  • Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe, Germany

    Gunter Lay, Claudia Mies

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgreich Reorganisieren

  • Book Subtitle: Unternehmenskonzepte aus der Praxis

  • Editors: Gunter Lay, Claudia Mies

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59166-2

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-62014-3Published: 06 May 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-642-63878-7Published: 10 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-59166-2Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 345

  • Topics: Management

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