Unternehmen im Wandel — Change Management

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Change Management

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution

      • Hans H. Hinterhuber, Enrico Valdani

      Pages 3-18

   3. Strategic Change Management - Marktliche Wertschöpfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen

      • Jan S. Krulis-Randa, Rudolf Ergenzinger

      Pages 19-39

   4. Change and the Learning Organization

      • Salvatore Belardo, Jackov Crnkovic

      Pages 41-58

   5. Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model

      • Douglas K. Macbeth, David Boddy, Beverley Wagner, Marilyn Charles

      Pages 59-74

3. Change Management und Management Education

   1. Front Matter

      Pages 75-75

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   2. Change Management in der Management Andragogik

      • Albert Stähli

      Pages 77-99

   3. Changes Ahead for Russian Management Education - Reflections from the American Experience

      • Daniel J. McCarthy, Sheila M. Puffer

      Pages 101-115

4. Change Management und Corporate Strategy

   1. Front Matter

      Pages 117-117

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   2. Wandel von Unternehmensleitbild und Unternehmenszielen: Eine Analyse anhand der Geschäftsberichte der größten Aktiengesellschaften aus vier europäischen Ländern

      • Reinhart Schmidt

      Pages 119-138

   3. The Key Role of Purchasing within Virtualizing Organizations

      • Jean Claude Som

      Pages 139-171

   4. Implementation of a Tactical Strategy in China by a German Company

      • Godwin Wong, Peter Oswald

      Pages 173-189

   5. Managing Change in the US Defense Industry -The Case of Lockheed Martin’s Acquisition of Loral

      • Jonathan B. Welch

      Pages 191-195

5. Change Management im Marketing

   1. Front Matter

      Pages 197-197

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   2. Markenmanagement im Zeitalter von Konzentrationsprozessen und Machtverschiebungen auf mehrstufigen Märkten

      • Ralph Berndt

      Pages 199-221

   3. Markenführung unter geänderten Kommunikationsbedingungen

      • Matthias Sander

      Pages 223-238

   4. Corporate Identity and International Branding Strategies

      • Orville C. Walker Jr., Linda M. Keefe

      Pages 239-259

   5. Marketing im interaktiven Zeitalter

      • Claudia Fantapié Altobelli, Stefan Hoffmann

      Pages 261-275

   6. Einkauf im Wandel — von der Versorgungserfüllung zum Strategischen Beschaffungsmarketing

      • Udo Koppelmann

      Pages 277-299

Die wirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, Käuferverhaltenstrends wie Öko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen für die diversen Teilbereiche der Unternehmensführung, deren Umsetzung unter dem Begriff "Change Management" zusammengefaßt werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Veränderungen im Management realisiert werden können, wird von führenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.

• Change
• Change Management
• Entwicklung
• Informationssystem
• Innovation
• Management
• Markenmanagement
• Marketing
• Organisation
• Strategie
• Unternehmensführung
• Veränderungsmanagement
• Wandel
• Wertschöpfung
• strategisches Management

• Administration Zürich, Graduate School of Business, Zürich, Schweiz

  Ralph Berndt

Policies and ethics