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Unternehmensdiagnose

Ein Führungsinstrument zur Sicherung der nachhaltigen Existenzfähigkeit von Unternehmen

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Klaus P. Nührich

    1. München, Deutschland

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  2. Alexandra Hauser

    1. München, Deutschland

    View author publications

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  • Modell für den Unternehmenserfolg

  • Verständlich mit praktischen Umsetzungshilfen

  • Defizite und strategische Lücken schnell erkennen und beheben

  • Unterstützung für eine Bewertung im Rahmen von Mergers & Acquisitions

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VI
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  2. Einleitung

    1. Einleitung

      • Klaus P. Nührich
      Pages 1-3

  3. Logik des Modells

    1. Front Matter

      Pages 5-5
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    2. Die Unternehmensdiagnose

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 7-15

    3. Defizite

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 17-24

  4. Handeln aufgrund falscher Annahmen ist vermeidbar

    1. Front Matter

      Pages 25-25
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    2. Die diagnostische Wirkungskette

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 27-38

    3. Systemdenken

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 39-47

    4. Grunderkenntnisse und Kybernetik in der Unternehmenspraxis

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 49-67

  5. Das neue Unternehmen

    1. Front Matter

      Pages 69-69
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    2. Der wünschenswerte Zustand

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 71-89

    3. Die Elemente des Diagnosemodells

      • Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser
      Pages 91-127

  6. Back Matter

    Pages 129-142
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Die Unternehmensdiagnose ist ein Analyse- und Führungsinstrument zur Feststellung und Überprüfung der nachhaltigen Existenzfähigkeit eines Unternehmens. Es eignet sich auch für die Bewertung von Unternehmen im Rahmen von Mergers & Acquisitions. Das Buch weckt ein Grundverständnis für das Funktionieren von Unternehmen und für die wahren Ursachen aller Investitionshemmnisse und strategischen Lücken. Der Autor entwickelt die Methodik einer Unternehmensdiagnose, die als Prozeß im Unternehmen implementiert wird. Er liefert Checklisten für Tätigkeitsstrukturen sowie Anleitungen für die Durchführung von Wissensworkshops, von Strategie-Reviews und Innovationschecks. Im Anhang ist der vollständige Ablauf einer Unternehmensdiagnose nachgezeichnet. Ein Buch nicht nur für Top-Manager aus Industrie und Dienstleistungssektor.

Authors and Affiliations

  • München, Deutschland

    Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmensdiagnose

  • Book Subtitle: Ein Führungsinstrument zur Sicherung der nachhaltigen Existenzfähigkeit von Unternehmen

  • Authors: Klaus P. Nührich, Alexandra Hauser

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56751-3

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-41033-1Published: 12 February 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-642-62489-6Published: 04 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-56751-3Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VI, 142

  • Topics: Management

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