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  • © 2002

Logistikkostenrechnung

Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik

Authors:

  • Neue Sichtweisen der Kostenrechnung Integration des Gedankenguts der Prozeßkostenrechnung Standardwerk zum Thema, wissenschaftlich fundiert, aber auch praxisbezogen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungen (LOGISTIK)

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung in Theorie und Praxis

    1. Front Matter

      Pages 83-86
    2. Fazit

      • Jürgen Weber
      Pages 106-107
  3. Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen

    1. Front Matter

      Pages 109-112
    2. Abgrenzung der Leistungen der Logistik

      • Jürgen Weber
      Pages 112-134
    3. Abgrenzung der Kosten der Logistik

      • Jürgen Weber
      Pages 135-155
    4. Abgrenzung der Erlöse der Logistik

      • Jürgen Weber
      Pages 155-165
    5. Fazit

      • Jürgen Weber
      Pages 165-165
  4. Gestaltung einer Logistikkosten- und -leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse

    1. Front Matter

      Pages 167-170
    2. Implementierungsfragen

      • Jürgen Weber
      Pages 268-287
  5. Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik

    1. Front Matter

      Pages 289-291

About this book

Die Logistik hat sich in den Unternehmen etabliert. Um ihr erfolgswirtschaftliches Potential ganz ausschöpfen zu können, fehlt es häufig an verläßlichen Steuerungsinformationen, wie z.B. Kosten- und Erlösinformationen. Der lange Zeit bestehende Engpaß fehlender Betriebsdaten verliert angesichts der DV-Standardsoftware zunehmend an Bedeutung. Es ist an der Zeit, ein tragfähiges betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrumentarium zu etablieren. Das Buch verbindet einerseits neue Ansätze der Theorie der Kostenrechnung mit Erfahrungen der Prozeßkostenrechnung und andererseits Konzepte des Performance Measurements mit neuesten Erkenntnissen der Erlöswirkung logistischer Leistungen. Erfahrungen aus drei Arbeitskreisen verdeutlichen die Thematik.

Reviews

"...Entscheidend für den Erfolg des Buches sind laut Weber zwei Punkte: Ende der achtziger Jahre erreichte die erste große Einführungswelle in die Logistik ihren Höhepunkt. Die konzeptionelle und organisatorische Verankerung zog die Frage nach sich, wie nun die Logistik betriebswirtschaftlich zu steuern sei. Traditionelle Controlling-Instrumente waren gefragt, so auch eine Logistikkostenrechnung...In der jetzt erschienenen Neuauflage finden sich nun alle wichtigen Neuerungen in Sachen Logistikkostenrechnung und Prozesskostenrechnung. Eine Pflichtlektüre für jeden. Denn mit Kostenrechnung muss sich jeder Logistik- und Einkaufsmanager befassen. Deshalb unsere Wertung: Top-Leküre, sollte jeder Manager lesen..." (Logistik inside)

Authors and Affiliations

  • LS für Betriebswirtschaftslehre insb. Controlling und Telekommunikation Stiftungslehrstuhl der Deutschen Telekom AG, WHU Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Vallendar

    Jürgen Weber

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