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Konzeptmanagement

Interaktive Medien — Interdisziplinäre Projekte

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Kerstin Osswald
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  • Praxisorientierte Darstellung für effektives Projektmanagement
  • Konkrete Methoden und Werkzeuge für die Projektschritte
  • Strukturierter Ansatz für kreatives Vorgehen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: X.media.press (XMEDIAP)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    Download chapter PDF

  2. Vorstudie zum Konzeptmanagement Modell

    • Kerstin Osswald
    Pages 1-9

  3. Die Interactive Media Branche

    • Kerstin Osswald
    Pages 11-33

  4. Projekte für interaktive Medien

    • Kerstin Osswald
    Pages 35-55

  5. Konzeptmanagement mit SMART

    • Kerstin Osswald
    Pages 57-143

  6. SMART Einsatz in konkreten Projekten

    • Kerstin Osswald
    Pages 145-158

  7. SMART Einführung im Unternehmen

    • Kerstin Osswald
    Pages 159-175

  8. Back Matter

    Pages 177-192
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Keywords

About this book

Für das Management von Multimediaprojekten gab es bisher keine unternehmensübergreifenden, praxistauglichen Vorgehensmodelle, die auf spezifische Probleme der Multimediabranche zugeschnitten sind. Vorgehensmodelle aus anderen Bereichen, wie etwa der Informatik, berücksichtigen nicht das hohe Gewicht gestalterischer und wirtschaftlicher, marketingorientierter Aufgaben in Multimediaprojekten. Das vorliegende Buch leistet einen wichtigen Beitrag, die in vielen Agenturen eher noch ad hoc geführten Projekte besser planbar und steuerbar zu machen. Die Autorin analysiert Vorgehensweisen und Methoden, die in der Praxis zur Schaffung kreativer Multimedia-Konzepte eingesetzt werden, und entwickelt diese zu einem allgemeingültigen Vorgehensmodell weiter. Zur Erfassung der branchenüblichen Vorgehensweisen führte die Autorin eine empirische Untersuchung in mehreren repräsentativen Multimedia-Agenturen durch.

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