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Informations Management

Handbuch für die Praxis

  • Book
  • © 2003

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Editors:
  1. Walter Gora

    1. EDS Deutschland GmbH, Frankfurt am Main, Germany

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  2. Cornelius Schulz-Wolfgramm

    1. C_sar AG, Hamburg, Germany

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  • Informationsmanagement als Schlüssel zum betrieblichen Erfolg
  • Expertenwissen für die berufliche Praxis nutzbar gemacht
  • Aufzeigen, analysieren und bewerten von Lösungszenarien und konkreten "best practices"
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Xpert.press (XPERT.PRESS)

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Table of contents (32 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
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  2. Informationsmanagement und Innovation

    1. IT als strategischer Wettbewerbsfaktor in der Prozessgestaltung

      • Edgar Schäfer
      Pages 1-20

    2. Ablauf- und Steuerungsmodell Informationsmanagement

      • Herbert Wohlfarth
      Pages 21-34

    3. Informationsmanagement als Asset- und Innovationsmanagement Strategien für ein wertorientiertes Informationsmanagement am Beispiel der Medienindustrie

      • Hansjörg Höltkemeier
      Pages 35-48

    4. Geschäftsprozesse — Herausforderung für die Praxis

      • Wolfgang Bosch
      Pages 49-61

    5. CRM als Teil des Informationsmanagements

      • Ulrike Hausmann, Holger Reichardt
      Pages 62-74

    6. Informationsdarstellung als Werkzeug der Unternehmenskommunikation

      • Onnen Godow, Rudi Grimm
      Pages 75-88

    7. Europäische Telekommunikationspolitik — Ausgewählter Überblick über die aktuelle Telekommunikations- und Datenschutzpolitik in der Europäischen Union

      • Erika Mann, Sebastian Fairhurst
      Pages 89-103

    8. Wissensmanagement im Mittelstand — vom Rohstoff Information zum Treibstoff Wissen

      • Jürgen Karad
      Pages 104-119

    9. Informationslogistik oder Kundennutzen statt DMS, CMS, DRT und WM

      • Oliver Berndt
      Pages 120-127

  3. IT-Strategie und -Organisation

    1. IT-Strategieentwicklung — worauf kommt es an?

      • Alfons Rissberger, Michael Radtke
      Pages 128-142

    2. Corporate Information Officer — Warum und wofür?

      • Cornelius Schulz-Wolfgramm
      Pages 143-156

    3. Der CIO aus dem Blickwinkel des Business

      • Maria Sackarendt
      Pages 157-170

    4. Optimierung von IT-Organisationen

      • Walter Gora, Stefanie Röttger-Gerigk
      Pages 171-189

  4. Kostenreduktion und Konsolidierung

    1. Hebel zur IT-Konsolidierung

      • Lothar Dietrich
      Pages 190-215

    2. Prozesssteuerung in Rechnernetzwerken

      • Michael Neubauer
      Pages 216-231

    3. IT-Controlling

      • Bernd Steinke
      Pages 232-245

    4. Total Cost of Ownership in der IT-Praxis: Mythos oder Methode?

      • Bernd Steinke
      Pages 246-275

    5. IT-Controlling im betrieblichen Finanzwesen

      • Robby Wirth
      Pages 276-292

  5. Insourcing vs. Outsourcing

    1. Outsourcing — Ja oder Nein?

      • Stefan Herzog
      Pages 293-303
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Keywords

About this book

Konzipiert als Handbuch für Praktiker und Führungskräfte zeigen die Autoren auf, dass Informationsmanagement der Schlüssel zum betrieblichen Erfolg ist, sei es bei Unternehmen oder auch bei Non-Profit-Organisationen. Moderne Organisationsformen und Informationstechnologien haben den Umgang mit Informationen und dem Wissen der Mitarbeiter zu einem strategischen Erfolgsfaktor werden lassen. Gesucht sind dabei nicht tradierte Ansätze, sondern die praxisbezogenen Erfahrungen. Dieses Know-how, einschließlich strukturierter Vorgehensweisen und Methoden, für die Praxis nutzbar zu machen, ist Anliegen dieses Buches.

Editors and Affiliations

  • EDS Deutschland GmbH, Frankfurt am Main, Germany

    Walter Gora

  • C_sar AG, Hamburg, Germany

    Cornelius Schulz-Wolfgramm

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