Editors:
Identifizierung von vorhandenen Unternehmensstärken mit der vorgestellten Toolbox "Potenzialscanner"
Sechs Fallbeispiele aus Unternehmen, die konkret Methoden und Ergebnisse des "Potenzialscanners" aufzeigen
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About this book
Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Stärken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schätze in Fähigkeiten, Wissensbeständen, spezifischen Abläufen o.ä. liegen können. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.
Editors and Affiliations
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Prospektiv Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH, Dortmund, Deutschland
Michael Kohlgrüber
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Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung, Magdeburg, Deutschland
Hans-Georg Schnauffer
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Gesellschaft für Management und Innovation, GEMI mbH, Mettmann, Deutschland
Dorit Jaeger
Bibliographic Information
Book Title: Das einzigartige Unternehmen
Book Subtitle: Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken
Editors: Michael Kohlgrüber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55502-2
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003
Hardcover ISBN: 978-3-540-00581-0Published: 10 April 2003
Softcover ISBN: 978-3-642-62454-4Published: 05 December 2012
eBook ISBN: 978-3-642-55502-2Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 183
Topics: Management