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Fraktales Unternehmen

Gewinnen im Wettbewerb — Impulse und Erfahrungsaustausch

  • Conference proceedings
  • © 1995

Overview

Editors:
  1. H. J. Warnecke

    1. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

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  2. H.-J. Bullinger

    1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

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Part of the book series: IPA-IAO - Forschung und Praxis Tagungsberichte (925, volume 46)

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Table of contents (11 papers)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
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  2. Das Fraktale Unternehmen — Antwort auf ein turbulentes Umfeld

    • H. J. Warnecke
    Pages 9-25

  3. Impulse vom Markt — Kommt der Aufschwung zu früh?

    • R. Berger
    Pages 27-27

  4. Hochleistungsorganisationen erfolgreich managen

    • U. Loos
    Pages 29-45

  5. Das Fraktale Unternehmen: Hohe Produktivität durch organisierte Autonomie

    • H. Grote
    Pages 47-57

  6. Modellwechsel in der Automobilindustrie — Darstellung und Diskussion mitarbeiterorientierter Informations und Trainingsprogramme

    • W. Bungard
    Pages 59-72

  7. Wirtschaftsstandort in Baden-Württemberg — Perspektiven im globalen Wettbewerb

    • E. Teufel
    Pages 73-88

  8. Turn around und Turn Fit — Strategie und Umsetzung

    • F. Reutner
    Pages 89-97

  9. Denken und Handeln im Rahmen der Nahtstellenorganisation

    • E. Weichselbaum
    Pages 99-123

  10. Dezentralisierung der Verantwortung

    • M. Muster
    Pages 125-147

  11. Unternehmensführung im fraktalen Unternehmen

    • E. Zahn
    Pages 149-165

  12. Gewinnen im Wettbewerb — Hochleistungsorganisation Fraktales Unternehmen

    • W. Sihn
    Pages 167-183
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Keywords

About this book

Der wirtschaftliche Aufschwung muß uns darin be­ stärken, die Unternehmensentwicklung voranzu­ treiben. Langfristig erfolgreiche Unternehmen er­ kennen die Zeichen der Zeit und bauen konsequent wettbewerbsfähige Organisationsstrukturen für ein turbulenter werdendes Umfeld auf. Um den An­ forderungen des Marktes zu genügen, gilt es, das Dogma festgefügter, zentralistischer Organisations­ konzepte zugunsten ganzheitlicher, dynamischer Organisationsstrukturen zu brechen. Einige Unternehmen haben dies bereits erfolgreich gemeistert, andere sind auf dem Weg dazu. An vielen Stellen geht das Fraktale Unternehmen als Kristallisationskeim auf. Durch seinen vitalen Organismus ist das Fraktale Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft bereit. Die bedeutendsten Potentiale liegen zukünftig in der erfolgreichen Lösung der Aufgaben -Impulse aufnehmen und nutzen -Menschen überzeugen und gewinnen -Erfolge erkennen und übertragen -Perspektiven öffnen und entwickeln Herausragende Personen aus Wirtschaft, Politik und Forschung geben Ihnen in diesem Innovations­ forum Impulse und bieten die Möglichkeit für Ihren persönlichen Erfahrungsaustausch. Die interessante Abendveranstaltung eröffnet Ihnen weitere Wege für konstruktive Dialoge. Wir wünschen Ihnen schon jetzt einen erfolgreichen und nutzbringenden Forumsverlauf.

Editors and Affiliations

  • Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

    H. J. Warnecke

  • Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

    H.-J. Bullinger

Bibliographic Information

  • Book Title: Fraktales Unternehmen

  • Book Subtitle: Gewinnen im Wettbewerb — Impulse und Erfahrungsaustausch

  • Editors: H. J. Warnecke, H.-J. Bullinger

  • Series Title: IPA-IAO - Forschung und Praxis Tagungsberichte

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-52368-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995

  • Softcover ISBN: 978-3-540-59392-8Published: 01 August 1995

  • eBook ISBN: 978-3-642-52368-7Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 183

  • Number of Illustrations: 31 b/w illustrations

  • Topics: Organization

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