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Von PPS zu CIM

  • Book
  • © 1991

Overview

Editors:
  1. Christian Nedeß

    1. Arbeitsbereich Fertigungstechnik I, Technische Universität Hamburg-Harburg, Harburg, Deutschland

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Part of the book series: CIM-Fachmann (CIM-FACHMANN)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages N1-V
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  2. Auftragsabwicklung im Unternehmen

    • K. Hirt
    Pages 1-19

  3. Auswahl von integrierten PPS-Systemen

    • K. Hirt, E. Roos
    Pages 20-45

  4. Grundlagen der PPS/CA-Integration

    • P. Karl, Süssenguth, F.-B. Landvogt
    Pages 46-66

  5. Integration von PPS-Systemen mit ausgewählten Informationssystemen im Fabrikbetrieb

    • F.-B. Landvogt, H. Hartberger, K.-W. Prack, W. Süssenguth, B. Schmager, P. v. Hassel et al.
    Pages 67-168

  6. Neuere Aspekte und Entwicklungen innerhalb der Auftragsabwicklung

    • W. Süssenguth, B. Schmager, E. Roos
    Pages 169-200

  7. Personenbezogene Aspekte der Gestaltung und Einführung von PPS-Systemen

    • B. Schmager
    Pages 201-220

  8. Back Matter

    Pages 221-226
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Keywords

About this book

Um ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit bei der Anwendung rechnerunterstützter Systeme zu erreichen, müssen - anstelle von nebeneinanderstehenden Insellösungen - Daten und Informationen einmalig erfaßt werden und in verschiedenen Systemen zur Verarbeitung verfügbar sein. Die Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) nehmen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein, indem sie die Partnersysteme, z.B. CAD, CAP, Werkstattsteuerung und Kostenrechnung, mit Informationen, die auch geplante Endtermine enthalten können, versorgen und im entgegengerichteten Informationsfluß deren Ergebnisse gezielt verarbeiten.

Editors and Affiliations

  • Arbeitsbereich Fertigungstechnik I, Technische Universität Hamburg-Harburg, Harburg, Deutschland

    Christian Nedeß

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