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Strategisches Projektmanagement

Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

  • Book
  • © 2013

Overview

Editors:
  1. Frederik Ahlemann

    1. Hagen, Germany

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  2. Christoph Eckl

    1. INTECO GmbH, Landshut, Germany

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  • Handlungsempfehlungen und Best Practices für die Einführung des unternehmensweiten Projektmanagements
  • Wissenschaftlich fundiert, aber für die Praxis geschrieben und mit praktischen Fallbeispielen zur Illustration
  • Eignet sich aufgrund der Struktur zum durchgängigen Lesen und Nachschlagen gleichermaßen
  • Auch ohne Projektmanagement-Kenntnisse lesbar
  • Gezielt für Führungskräfte geschrieben
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Fedi El Arbi, Frederik Ahlemann
    Pages 1-22

  3. Projektmanagement-Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator

    • Fedi El Arbi, Frederik Ahlemann
    Pages 23-36

  4. Die soziale und psychologische Dimension des Projektmanagements

    • Kunal Mohan, Frederik Ahlemann
    Pages 37-58

  5. Standardisierung - Vom Chaos zur einheitlichen Projektabwicklung

    • Fedi El Arbi, Frederik Ahlemann, Michael Kaiser
    Pages 59-86

  6. Zentralisierung

    • Frederik Ahlemann, Fedi El Arbi, Kunal Mohan, Michael Kaiser
    Pages 87-116

  7. Professionalisierung

    • Fedi El Arbi, Frederik Ahlemann, Michael Kaiser
    Pages 117-136

  8. Projektmanagement aus Sicht von Führungskräften

    • Frederik Ahlemann, Fedi El Arbi, Axel Heck
    Pages 137-162

  9. Projektwirtschaft 2020

    • Ingo Rollwagen, Frank Rohwedder, Christoph Eckl
    Pages 163-182

  10. IT-gestützte Terminplanung und -steuerung in Fahrzeugentwicklungsprojekten am Beispiel der Marke Volkswagen PKW

    • Dennis Krull, Christian Mattfeld
    Pages 183-206

  11. Organisatorische Entwicklung des Projektmanagements in der Austrian Power Grid AG

    • Peter Jankowetz
    Pages 207-226

  12. Projektmanagement in der Entwicklung von Werkzeugen für die modellbasierte Entwicklung mechatronischer Regelsysteme

    • Hans-Joachim Rabe
    Pages 227-248

  13. Herausforderungen und Lösungswege bei der optimalen Umsetzung eines betrieblichen IT Projektportfolios durch konsequentes Ressourcenmanagement

    • Martin Gärtner
    Pages 249-268

  14. Projektmanagement in der Finanzdienstleistungsbranche

    • Harald Nees, Katrin Wabra
    Pages 269-302

  15. Back Matter

    Pages 303-314
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Keywords

About this book

​Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.

Editors and Affiliations

  • Hagen, Germany

    Frederik Ahlemann

  • INTECO GmbH, Landshut, Germany

    Christoph Eckl

About the editors

Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen und Gastwissenschaftler an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht Christoph

Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Technologien mbH

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Projektmanagement

  • Book Subtitle: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

  • Editors: Frederik Ahlemann, Christoph Eckl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-34761-0

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-34760-3Published: 18 December 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-34761-0Published: 19 December 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 314

  • Number of Illustrations: 68 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management

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