Skip to main content
  • Book
  • © 2013

Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Führungskompetenz und Führungswissen

  • Alles, was die Psychologie für Führungskräfte zu bieten hat
  • Das bewährte Standardwerk in überarbeiteter und aktualisierter 4. Auflage
  • Praktisch umsetzbares Wissen für moderne Führungskräfte
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Buy it now

Buying options

eBook USD 119.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.

Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
  2. Grundlagen des Führungsverständnisses

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Menschenbilder

      • Brigitta Hug
      Pages 3-15
    3. Organisationsverständnis

      • Thomas Steiger
      Pages 17-33
    4. Das Rollenkonzept der Führung

      • Thomas Steiger
      Pages 35-61
  3. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle

    1. Front Matter

      Pages 63-63
    2. Psychologische Grundlagen für Führungskräfte

      • Moreno della Picca, Mona Spisak
      Pages 65-112
    3. Leistung und Verhalten beeinflussen

      • Thomas Steiger
      Pages 113-120
    4. Führung der eigenen Person

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 121-236
    5. Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 237-298
    6. Gestaltung der Arbeit in und mit Gruppen

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 299-403
  4. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden

    1. Front Matter

      Pages 417-417
    2. Organisation als Führungsaufgabe

      • Stephan Burla
      Pages 441-466
    3. Mitarbeitende gewinnen und entwickeln

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 467-522
    4. Fordern und Fördern

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 575-630
  5. Das Management komplexer Führungssituationen

    1. Front Matter

      Pages 631-631
    2. Projektmanagement

      • Heinz Vetter
      Pages 633-665
    3. Veränderungsmanagement

      • Thomas Steiger, Eric Lippmann
      Pages 667-729

About this book

Führungskräfte müssen in unserer globalisierten, dynamischen und von neuen Medien geprägten Arbeitswelt über ein extrem breites Handlungsrepertoire verfügen. Mehr denn je kann heute psychologisches Know-how dabei helfen, den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden, denn Führen heißt: mit Menschen arbeiten, Interaktionen zielgerichtet und kooperativ managen, Einfluss nehmen, Komplexität bewältigen und nicht zuletzt die eigene Führungsrolle aktiv gestalten.

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker von Thomas Steiger und Eric Lippmann fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 4. Auflage, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Auch zeitaktuelle Themen wie Managing Diversity, Virtuelle Führung, Storytelling, Networking u.a. sind enthalten.

Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen.

Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

Reviews

Aus den Rezensionen zur 4. Auflage:

“... Der Stoff wird außerordentlich leserfreundlich dargeboten ... Abbildungen veranschaulichen, vielfältige Lese- und Orientierungshilfen unterstützen und etwa 100 Cartoons von Ivan Steiger beleben das Werk. Das Buch fasst praxisrelevantes Führungswissen in benutzerfreundlicher Weise zusammen und ist geeignet, die Führungskompetenz zu stärken.“ (in: Controller Magazin, Heft 1, Januar-Februar 2014)

Editors and Affiliations

  • Uster, Switzerland

    Thomas Steiger

  • Institut für Angewandte Psychologie (IAP), Zürich, Switzerland

    Eric Lippmann

About the editors

Dr. phil. Thomas Steiger arbeitete während mehr als zwei Jahrzehnten als Managementberater, Coach und Dozent in leitenden Funktionen am IAP Institut für Angewandte Psychologie und im zentralen Human Resources Management der Stadtverwaltung Zürich.

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Bibliographic Information

Buy it now

Buying options

eBook USD 119.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access