Overview
- Das erste umfassende Buch zum Thema Zukunft der Führung
- Circa 30 namhafte Autoren aus Forschung und Praxis
- Quasi alle relevanten Herausforderungen an die Führung abgebildet (Umgang mit Veränderung, Innovation, Komplexität, Ungewissheit, Führen auf Distanz etc.)
- Wissenschaftlich fundiert und praktisch relevant
- Gleiche Gliederung der Artikel
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (34 chapters)
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Front Matter
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Herausfordernde Führungssituationen und -kontexte
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Front Matter
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Herausfordernde Führungssituationen und -kontexte
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Ziele, Wirkungen und Nebenwirkungen von Führung
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Front Matter
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Ziele, Wirkungen und Nebenwirkungen von Führung
Keywords
About this book
„Zukunft der Führung“ – der Titel dieses Bandes könnte auf den ersten Blick als gewagt erscheinen: Mit dem Band wird eine Diskussion um die „Zukunft der Führung“ nicht abgeschlossen, sondern angeregt und eröffnet.
Womit müssen Führungskräfte in Zukunft umgehen? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte der Zukunft? Wie nähert man sich dieser „Zukunft“?
Ein Blick in Forschung und Praxis zeigt, dass altbewährte Führungskonzepte immer noch Anwendung finden, jedoch „in die Jahre kommen“. Beispiele sind das Verhaltensgitter von Blake und Mouton (1968), das 3D-Modell nach Reddin (1970; 1978), die situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard (1977) sowie die Kontingenztheorie Fiedlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt.
Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: Über 30 Autoren erläutern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen.
Reviews
Aus den Rezensionen:
“… Als Nachschlagewerk eignet es sich für Studierende und Führungskräfte, die auch theoretisch ihren Horizont erweitern möchten. ... bietet das Werk einen schönen Überblick über aktuelle Trends und unterschiedliche Herangehensweisen an Führung.” (in: Weiterbildung, Heft 1, 2015)
“... Diejenigen, die sich wissenschaftlich ... befassen, erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der ... Führungsforschung und -literatur ...“ (Bernd Kaderschabek,in: Wirtschafts-psychologie aktuell, 2014, Heft 1)
"[...] angenehme Balance zwischen theoretischer Reflexion und Verweisen auf Führungspraxis [...]." Personalführung, 9-2013
Editors and Affiliations
About the editor
Prof. Dr. Sven Grote, geb. 1967, Studium der Psychologie in Marburg, Tätigkeit als Organisationsentwickler in einem Automobilunternehmen. Über zweijährige Tätigkeit in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal. 1997-2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Kompetenzmessung, -entwicklung, ‑management, Personal- und Organisationsentwicklung, Führung, Training und Transfer, Gruppenarbeit, Teams, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung. Seit 2007 Professur an der Fachhochschule für angewandtes Management (zu 50%) und Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater.
Bibliographic Information
Book Title: Die Zukunft der Führung
Editors: Sven Grote
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-31052-2
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
Hardcover ISBN: 978-3-642-31051-5Published: 20 December 2012
eBook ISBN: 978-3-642-31052-2Published: 21 December 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 655
Number of Illustrations: 80 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Consulting, Supervision and Coaching, Organization, Business Strategy/Leadership, Industrial and Organizational Psychology