Overview
- BWL - endlich verständlich und einfach
- Das BWL Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen, um sicher und erfolgreich zu verhandeln, um von der Geschäftsführung auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden
- Die essentiellen Basics, um bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen sowie um Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln
- Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management (ERFOLGSPRAXIS)
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Table of contents (8 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- BWL
- BWL Krankenhaus
- BWL-Know-how
- Basiswissen
- Betriebswirtschaft
- Betriebswirtschaft im Krankenhaus
- Entscheidungskompetenz
- Erlösoptimierung im Krankenhaus
- Geschäftsführung Krankenhaus
- Grundlagen
- Innovationen im Krankenhaus
- Kostensteuerung im Krankenhaus
- Management
- Medizincontrolling
- Mediziner
- Prozessoptimierung
About this book
BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen.
- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
- Wie ermittle ich meinen Gewinn?
- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten?
- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
- sicher und erfolgreich zu verhandeln.
- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert.
BWL - endlich verständlich und einfach
Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.
Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.
Reviews
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
“... Das Buch führt zunächst in die Grundlage der Unternehmensführung ein, wobei die Fachbegriffe für den Arzt im Krankenhaus gut verständlich erläutert werden. ... Es ist ein optimales Buch für den Einsteiger in einer leitenden Position, aber auch für den gestandenen Chefarzt von großem Wert.“ (Prof. Dr. med. F. Wolff, in: Geburtshilfe und Frauenheilkunde, Jg.74, Heft 9, 2014)
“... speziell für den Arzt im Krankenhaus entwickelt und fasst das Grundlagenwissen über BWL zusammen ... unterhaltsam geschrieben ... ein echtes Kurzlehrbuch ... ist es ein Muss für den modernen Arzt ... ein nützliches Buch, das Lust macht zum Weiterlesen!“(Tim Steuber, in: Amazon.de, 15/Oktober/2013)
"... einfach und verständlich dargestellt ... Die Sprache ist angenehm, flüssig zu lesen, anekdotenreich und ausgewogen bei der Verwendung von Fachbegriffen und deren Erklärung ..." (Dr. med. Guido Heymann, in: Hippokranet www.facharzt.de, 27/Juni/2013)
“ Dieses Buch bietet dem ärztlichen Leser eine schnelle Orientierung bei den für ihn relevanten betriebswirtschaftliche Grundlagen ... dieses Buch eine wertvolle Bereicherung ... wäre fur den Leser besser nachvollziehbar ...“ (Jörg Schnoor, in: Deutsches Ärzteblatt, 21/June/2013, Vol. 110, Issue 25, S. A 1259)
Authors and Affiliations
About the authors
Nach dem Medizinstudium an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf war Mike Papenhoff als Arzt in der Anästhesie und Intensivmedizin am Universitätsklinikum Essen sowie anschließend am HELIOS-Klinikum Wuppertal tätig. Nach dem Abschluss der Facharztausbildung 2005 ist er bei Unternehmensberatungen tätig, die auf das Gesundheitswesen spezialisiert sind. Seit 2007 arbeitet er in der Tochterfirma einer großen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft mit einem Schwerpunkt in der strategischen Beratung.
Nach einer kaufmännischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in Mönchengladbach war Frank Schmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten tätig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster war er als Berater im Bereich Interne Revision und Rechnungslegung bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf angestellt. Seit Anfang 2006 ist er für eine auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatung tätig.
Bibliographic Information
Book Title: BWL für Mediziner im Krankenhaus
Book Subtitle: Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren
Authors: Mike Papenhoff, Frank Schmitz
Series Title: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29240-8
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Medicine (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
eBook ISBN: 978-3-642-29240-8Published: 28 December 2012
Series ISSN: 2627-2636
Series E-ISSN: 2627-2644
Edition Number: 2
Number of Pages: IX, 128
Number of Illustrations: 38 b/w illustrations
Topics: Practice and Hospital Management, Management, Internal Medicine, General Practice / Family Medicine, Gynecology, Pediatrics