Authors:
- Diagnose der globalen Wettbewerbssituation traditioneller
- Technologieunternehmen anhand zahlreicher Praxisbeispiele Präsentation von Erfolgsstrategien, mit denen westliche Technologieunternehmen sich erfolgreich gegen die Konkurrenz aus Schwellenländern behaupten können
- Konkrete Vorschläge für die Implementierung der entsprechenden Geschäftsstrategien
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (5 chapters)
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About this book
Die Wettbewerbssituation traditioneller Technologieunternehmen ist im Umbruch. Neue Kundensegmente in den Schwellen- und Entwicklungsländern und neue Wettbewerber aus diesen Regionen verändern die Marktlandschaft rasant. Beides stellt die etablierten Anbieter vor neue Herausforderungen. Um sich zu behaupten, müssen Unternehmen wie Siemens, General Electric, Alstom, Mitsubishi, aber auch der Mittelstand, vertraute Denkweisen aufgeben; denn über die technisch perfekten Produkte hinaus verlangen die neuen Käufer einfache, preiswerte Alternativen. Parallel dazu lassen sich durch komplexe, nicht kopierbare Dienstleistungen wirksame Markteintrittsbarrieren schaffen.
Das Buch behandelt die Chancen und Probleme neuer Strategien und zeigt, wie man sie optimal umsetzt, insbesondere bei Produkt- und Preisgestaltung, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung, Marken- und Vertriebsmanagement.
Reviews
"Ein gut zu lesender Schlachtplan für Vorstände ebenso wie für Führungskräfte der zweiten und dritten Ebene." Harvard Business manager, Oktober 2012
Authors and Affiliations
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Management and Technology (ESMT), Customized Solutions, European School of, Berlin, Germany
Olaf Plötner
About the author
Olaf Plötner ist an der ESMT European School of Management and Technology Dekan der Executive Education und hat eine Gastprofessur an der Darden School of Business, University of Virginia. Zuvor war er Berater der Boston Consulting Group und Direktor der Siemens AG.
Sein Interesse in Forschung und Lehre gilt dem strategischem Management sowie Marketing und Vertrieb auf technologiegeprägten B2B-Märkten.
Bibliographic Information
Book Title: Counter Strategies im globalen Wettbewerb
Authors: Olaf Plötner
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-28138-9
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
Hardcover ISBN: 978-3-642-28137-2Published: 28 May 2012
eBook ISBN: 978-3-642-28138-9Published: 27 May 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 154
Number of Illustrations: 45 b/w illustrations
Additional Information: Ursprünglich erschienen in Englisch mit Titel "Counter Strategies on Global Markets"
Topics: Trade, Business Strategy/Leadership, Management, Industrial Organization, Innovation/Technology Management, Marketing