Editors:
- Wandel als Chance - Erfolgsstrategien für die Pflege
- Führen mit Weitblick - Personalressourcen nutzen, Kompetenzen entwickeln, Arbeitnehmerattraktivität steigern
- Ideales Handbuch für alle Leitenden, um ihr Team auf Veränderungen vorzubereiten
- Lernen von den Besten! Beispiele aus dem In- und Ausland zeigen, wie’s geht!
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (25 chapters)
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Front Matter
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Status Quo der Pflege in Deutschland
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Front Matter
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Herausforderungen und Konzepte
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Front Matter
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About this book
Die Veränderungen in den Gesundheitseinrichtungen sind für jeden Mitarbeiter spürbar - Arbeitszeitverdichtung, Personalmangel, Patientenstruktur. Nachdem in den letzten Jahren vor allem das „Sparen“ im Vordergrund stand, geht es heute vielmehr um die Frage, wie Gesundheitseinrichtungen sich den unterschiedlichsten Herausforderungen stellen und Lösungsmodelle für die Zukunft finden.
Das Buch ist ein Führungskompass für Leitende in Gesundheitseinrichtungen, die ihr Team aktiv in Veränderungsprozessen begleiten möchten. Namhafte Experten beschreiben die Herausforderungen, die auf Einrichtungen der Kranken- und Altenpflege zukommen, erläutern Lösungsansätze und wagen einen Ausblick in die Zukunft. Ziel ist es, die Einrichtungen zukunftssicher zu machen, und den Leitungskräften Handwerkszeug zu liefern, mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Dabei bilden die 3 wichtigsten Veränderungsfaktoren Prozesssteuerung, Fachpersonal und Demografie den roten Faden des Buches.
Erläutert werden Fragen wie: Mitarbeiter 50+ - Wie nutze und fördere ich das Potenzial dieser Ressource?, Mitarbeiterzufriedenheit - Wie binde ich Mitarbeiter an meine Einrichtung?, Nachwuchsmangel – Wie wird meine Einrichtung zum Magnet?, Lebenslanges Lernen – Fachliche Kompetenz schulen und eine positive Haltung im Berufsfeld Pflege entwickeln, Zu gesund für‘s Krankenhaus, zu krank für zu Hause – Wie können Versorgungsstrukturen verbessert werden?
Best Practice-Konzepte von Kliniken und Pflegeeinrichtungen sowie ein Blick in andere europäische Länder geben Beispiele, wie der Wandel positiv für neue Ansätze genutzt wird.
Für alle leitenden Krankenhausmanager, Pflegedirektoren, Pflegedienst- und Stationsleitungen, Qualitätsmanager in Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen, die ihr Team sicher in die Zukunft navigieren möchten.
Reviews
Aus den Rezensionen:
"... Das Buch ist auf jeden Fall für Stationsleitungen, Pflegedienstleitungen und Personen im Pflegemanagement zu empfehlen ..." (Andre Gerstung, in: Die Diakonie Schwester, Oktober/2013, Vol. 109, Issue 10)
“... das Buch sicher zu empfehlen, zum Beispiel für Pflegende, die einen Einblick in aktuelle Fragestellungen bekommen möchten oder überlegen, ein Studium des Pflegemanagements zu beginnen ..." (Mathilde Hackmann, in: Dr. med. Mabuse, Januar-Februar/2013, Issue 201)
Editors and Affiliations
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Herz-Zentrum Bad Krozingen, Bad Krozingen
Peter Bechtel
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Buxtehude
Ingrid Smerdka-Arhelger
About the editors
Peter Bechtel: Pflegedirektor am Herz-Zentrum Bad Krozingen, Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft Leitender Pflegepersonen e.V.
Ingrid Smerdka-Arhelger: freiberufliche Beraterin für Personal-, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung im Gesundheitswesen
Bibliographic Information
Book Title: Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe
Book Subtitle: Lösungsansätze, Strategien, Chancen
Editors: Peter Bechtel, Ingrid Smerdka-Arhelger
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-24921-1
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Medicine (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
eBook ISBN: 978-3-642-24921-1Published: 26 April 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 252
Number of Illustrations: 30 b/w illustrations
Topics: Public Health, Nursing Management, Practice and Hospital Management, Medicine/Public Health, general, Human Resource Management, Nursing Research